Search Subject
RPS Detail
Matakuliah
Profile History
Kode Matakuliah ISS6301
Nama Matakuliah Strategi Sistem Informasi
sks 3.00
Semester Name Subject Code Subject Name Group Name Group Code Portofolio
Gasal 2023/2024 (R)
ISS6301
Strategi Sistem Informasi
SI-01
01
Portofolio
Gasal 2023/2024 (R)
ISS6301
Strategi Sistem Informasi
SI-02
02
Portofolio
Gasal 2023/2024 (Rmd)
ISS6301
Strategi Sistem Informasi
SI-01
01
Portofolio
Gasal 2024/2025 (R)
ISS6301
Strategi Sistem Informasi
SI-01
01
Portofolio
Review History
RPS Review History
No
Review
Review By
Review Date
1
Penulisan RPS sudah sesuai ketentuan
Teddy Siswanto
2024-05-22 16:39:54
2
Perbaikan sudah dilakukan, completed
Teddy Siswanto
2024-07-09 08:56:55
Capaian Pembelajaran (CP) terkait
Capaian Pembelajaran (CP)
KETRAMPILAN KHUSUS
3
Mampu membuat perencanaan infrastruktur TI, arsitektur jaringan, layanan fisik dan cloud, menganalisa konsep identifikasi, otentikasi, otorisasi akses dalam konteks melindungi orang dan perangkat. (CPL04 (KK.c))Able to plan IT infrastructure, network architecture, physical and cloud services, and analyze the concepts of identification, authentication, and access authorization in the context of protecting individuals and devices. (CPL04 (KK.c))
No
Detail
Course Learning Outcomes
Action
1
Show/Hide
CPMK 1 : Mampu menerapkan penyelarasan strategi TI dengan strategi bisnis dan SI dalam organisasi.CPMK 1 : Able to apply alignment IT strategy with business and IS strategy in organizations. (3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 1.1 : Mampu menjelaskan konsep penyelarasan strategi TI dengan strategi bisnis dan SI dalam organisasi.Sub-CPMK 1.1 : Able to explain the concepts of alignment IT strategy with business and IS strategy in organizations. (2,2)
2
Sub-CPMK 1.2 : Mampu menjelaskan konsep layanan pihak ketiga, termasuk : layanan fisik dan cloud, keamanan sistem informasi, dan lainnya.Sub-CPMK 1.2 : Able to explain the concepts third party services, including : physical and cloud services, information system security, etc. (2,2)
3
Sub-CPMK 1.3 : Mampu mengimplementasikan penyelarasan strategi TI dengan strategi bisnis dan SI dalam organisasi.Sub-CPMK 1.3 : Able to implement the alignment IT strategy with business and IS strategy in organizations. (3,3)
5
Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e)) Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
No
Detail
Course Learning Outcomes
Action
1
Show/Hide
CPMK 2 : Mampu membuat kebijakan pengadaan TI dan memahami dan menegosiasikan berbagai kontrak TI.CPMK 2 : Able to create IT procurement policies and understand and negotiate IT contracts. (3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 2.1 : Mampu menjelaskan konsep pengorganisasian dan pengalokasian sumber daya.Sub-CPMK 2.1 : Able to explain the concepts of organizing and allocating resources. (2,2)
2
Sub-CPMK 2.2 : Mampu menjelaskan konsep investasi SI/TI.Sub-CPMK 2.2 : Able to explain the concepts of IS/IT investment. (2,2)
3
Sub-CPMK 2.3 : Mampu menjelaskan konsep pengelolaan suplai layanan, aplikasi, dan infrastruktur TI.Sub-CPMK 2.3 : Able to explain the concepts of supply management of IT services, applications, and infrastructures. (2,2)
4
Sub-CPMK 2.4 : Mampu mengimplementasikan konsep pengelolaan suplai layanan, aplikasi, dan infrastruktur TI.Sub-CPMK 2.4 : Able to implement the concepts of supply management of IT services, applications, and infrastructures. (3,3)
9
Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
No
Detail
Course Learning Outcomes
Action
1
Show/Hide
CPMK 3 : Mampu menerapkan penyelarasan kebutuhan SI dengan kebutuhan bisnis, termasuk : menerapkan analisis strategis SI/TI berdasarkan kebutuhan bisnis.CPMK 3 : Able to apply alignment IS needs with business needs in organizations, including : applying strategic IS/IT analysis based on business needs. (3,2)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 3.1 : Mampu menjelaskan peranan SI/TI dalam organisasi.Sub-CPMK 3.1 : Able to explain the roles of IS/IT in an organization. (2,2)
2
Sub-CPMK 3.2 : Mampu menjelaskan konsep strategi bisnis dan implikasi strategi SI/TI.Sub-CPMK 3.2 : Able to explain the concepts of business strategy and implication of IS/IT strategies. (2,2)
3
Sub-CPMK 3.3 : Mampu menjelaskan konsep membangun strategi SI/TI yang efektif.Sub-CPMK 3.3 : Able to explain the concepts of effective IS/IT strategy development. (2,2)
4
Sub-CPMK 3.4 : Mampu menjelaskan konsep analisis strategi SI/TI : penyelarasan dengan operasional dan strategi bisnis.Sub-CPMK 3.4 : Able to explain the concepts of IS/IT strategy analysis : Alignment with operational and business strategies. (2,2)
2
Show/Hide
CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi.CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems. (3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 4.1 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : analisis bisnis dan SI/TI saat ini.Sub-CPMK 4.1 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : current business and IS/IT analysis. (1,2)
2
Sub-CPMK 4.2 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : perumusan kerangka kerja, pendekatan, dan deliverables dari proses strategi SI/TI.Sub-CPMK 4.2 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : formulating frameworks, approaches, and deliverables of IS/IT strategy processes. (2,2)
3
Sub-CPMK 4.3 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : analisis CSF dan balanced scorecard (BSC).Sub-CPMK 4.3 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : CSF and balanced scorecard analysis. (2,2)
4
Sub-CPMK 4.4 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : value chain analysis.Sub-CPMK 4.4 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : value chain analysis. (2,2)
5
Sub-CPMK 4.5 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : analisis balanced scorecard (BSC) secara detail.Sub-CPMK 4.5 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : balanced scorecard (BSC) analysis in details. (2,2)
6
Sub-CPMK 4.6 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : pengelolaan sumber daya pengetahuan organisasi.Sub-CPMK 4.6 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : organizational knowledge resources management. (2,2)
7
Sub-CPMK 4.7 : Mampu menjelaskan konsep perumusan application portfolio organisasi.Sub-CPMK 4.7 : Able to explain the concepts of formulating the organizational application portfolio. (2,2)
8
Sub-CPMK 4.8 : Mampu menjelaskan konsep perumusan IT blueprint organisasi.Sub-CPMK 4.8 : Able to explain the concepts of formulating the organizational IT blueprint. (2,2)
9
Sub-CPMK 4.9 : Mampu menjelaskan konsep strategi pengembangan manajemen SI/TI organisasi, termasuk : strategi pengembangan SI/TI, strategi pengembangan SDM TI, strategi pengembangan prosedur SI/TI.Sub-CPMK 4.9 : Able to explain the concepts of organizational IS/IT management development, including : IS/IT development strategies, IT human resources development strategies, IS/IT procedures development strategies. (2,2)
10
Sub-CPMK 4.10 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis strategi bisnis organisasi saat ini.Sub-CPMK 4.10 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : current organizational business strategies analysis. (3,3)
11
Sub-CPMK 4.11 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis strategi bisnis dan SI/TI organisasi saat ini secara detail.Sub-CPMK 4.11 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : current organizational business and IS/IT strategies analysis in details. (3,3)
12
Sub-CPMK 4.12 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : perumusan KPI untuk Strategic Business Unit (SBU) dan data/informasi yang dibutuhkan oleh SBU.Sub-CPMK 4.12 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : formulating KPI for Strategic Business Unit (SBU) and data/information needed for SBU. (3,3)
13
Sub-CPMK 4.13 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : SWOT analysis dan TOWS matrix.Sub-CPMK 4.13 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : SWOT analysis and TOWS matrix. (3,3)
14
Sub-CPMK 4.14 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : value chain analysis.Sub-CPMK 4.14 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : value chain analysis. (3,3)
15
Sub-CPMK 4.15 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis CSF.Sub-CPMK 4.15 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : CSF analysis. (3,3)
16
Sub-CPMK 4.16 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis Balanced Scorecard (BSC).Sub-CPMK 4.16 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : Balanced Scorecard (BSC) analysis. (3,3)
17
Sub-CPMK 4.17 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : pengidentifikasian solusi SI/TI.Sub-CPMK 4.17 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : identifying IS/IT solutions. (3,3)
18
Sub-CPMK 4.18 : Mampu membuat application portfolio organisasi.Sub-CPMK 4.18 : Able to make an organizational application portfolio. (3,3)
19
Sub-CPMK 4.19 : Mampu membuat IT roadmap organisasi.Sub-CPMK 4.19 : Able to make an organizational IT roadmap. (3,3)
3
Show/Hide
CPMK 5 : Mampu menggunakan tool untuk kolaborasi dan komunikasi tim.CPMK 5 : Able to utilize tools for team collaboration and communication. (3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 5.1 : Mampu menggunakan tool untuk kolaborasi dan komunikasi tim dalam rangka mengerjakan tugas kelompok.Sub-CPMK 5.1 : Able to utilize tools for team collaboration and communication in terms of completing team's assignment. (3,3)
4
Show/Hide
CPMK 6 : Mampu memastikan kepatuhan sistem informasi organisasi dengan berbagai kebiijakan, hukum dan regulasi yang berlaku.CPMK 6 : Able to ensure organizational information systems comply with policies, applicable laws and regulations. (3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 6.1 : Mampu menjelaskan kepatuhan sistem informasi organisasi dengan berbagai kebijakan, hukum, dan regulasi yang berlaku.Sub-CPMK 6.1 : Able to explain compliance of organizational information systems with policies, applicable laws an regulations. (2,2)
5
Show/Hide
CPMK 7 : Mampu membangun berbagai rencana untuk pengembangan SDM, pelatihan, akusisi talenta, dan retensi SDM.CPMK 7 : Able to develop plans for workforce development, training, talent acquisition, and employee retention. (3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 7.1 : Mampu menjelaskan konsep pengembangan SDM TI.Sub-CPMK 7.1 : Able to explain the concepts of IT human resources development. (2,2)
2
Sub-CPMK 7.2 : Mampu merumuskan strategi pengembangan SDM TI organisasi.Sub-CPMK 7.2 : Able to formulate organizational IT human resources strategies development. (3,3)
3
Sub-CPMK 7.3 : Mampu merumuskan strategi pengembangan SDM TI organisasi sesuai dengan kasus.Sub-CPMK 7.3 : Able to formulate organizational IT human resources strategies development based on cases. (3,3)
RPS per Session
Sesi Ke
KAD
Bahan Kajian
Metoda Pembelajaran
Waktu Belajar (Menit)
Pengalaman Belajar Mahasiswa
Referensi
Kriteria Penilaian (Indikator)
1
Peranan SI/TI Dalam Organisasi : Perspektif Strategis
- Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
- Era Sistem Informasi Strategik
- Faktor Kesuksesan Sistem Informasi Strategik
- Strategi SI/TI
- Menuju Era Ke-4 : Kapabilitas SI Secara Organisasi
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Quiz - 1.00 %
Ujian Tengah Semester - 2.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 3 : Mampu menerapkan penyelarasan kebutuhan SI dengan kebutuhan bisnis, termasuk : menerapkan analisis strategis SI/TI berdasarkan kebutuhan bisnis. CPMK 3 : Able to apply alignment IS needs with business needs in organizations, including : applying strategic IS/IT analysis based on business needs.
KAD : Sub-CPMK 3.1 : Mampu menjelaskan peranan SI/TI dalam organisasi. Sub-CPMK 3.1 : Able to explain the roles of IS/IT in an organization. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Peranan SI/TI dalam organisasi dapat dijelaskan dengan tepat.The roles of IS/IT in an organization can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Tengah Semester 2.00 %
2
Konsep Strategi Bisnis dan Implikasi Strategi SI/TI
- Ciri Evolusi Dari Strategi dan Perencanaan Strategis Dalam Organisasi
- Kerangka Kerja Strategis
- Implementasi Strategi
- Peralatan dan Teknik Strategi
- A Resource-based View of Strategy
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Quiz - 3.00 %
Ujian Tengah Semester - 4.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 3 : Mampu menerapkan penyelarasan kebutuhan SI dengan kebutuhan bisnis, termasuk : menerapkan analisis strategis SI/TI berdasarkan kebutuhan bisnis. CPMK 3 : Able to apply alignment IS needs with business needs in organizations, including : applying strategic IS/IT analysis based on business needs.
KAD : Sub-CPMK 3.2 : Mampu menjelaskan konsep strategi bisnis dan implikasi strategi SI/TI. Sub-CPMK 3.2 : Able to explain the concepts of business strategy and implication of IS/IT strategies. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep strategi bisnis dan implikasi strategi SI/TI dapat dijelaskan dengan tepat. The concepts of business strategy and implication of IS/IT strategies can be explained correctlt.
Quiz 2.00 %
Ujian Tengah Semester 2.00 %
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.1 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : analisis bisnis dan SI/TI saat ini. Sub-CPMK 4.1 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : current business and IS/IT analysis. (1,1)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : analisis bisnis dan SI/TI saat ini dapat dijelaskan dengan tepat.Tools and methods that used for IS/IT strategies : current business and IS/IT analysis can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Tengah Semester 2.00 %
3
Membangun Sebuah Strategi SI/TI : Membangun Proses Yang Efektif
- Pendekatan Pengembangan Strategi SI/TI
- Masalah dan Hambatan
- Lingkungan Strategi SI/TI
- Tantangan Perencanaan Secara Strategis Untuk SI/TI Saat Ini
- Membangun Proses Strategi SI/TI
- Tujuan dan Stimulus Yang Mendorong
- Ruang Lingkup, Objektif dan Ekspektasi
- Kerangka Kerja dan Pendekatan Strategi SI/TI
- Deliverables Dari Proses Strategi SI/TI
Praktikum : Modul Praktikum 1
Cooperation Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
- Melakukan praktikum berdasarkan modul praktikum.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Praktikum - 2.00 %
Quiz - 2.00 %
Ujian Tengah Semester - 5.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 3 : Mampu menerapkan penyelarasan kebutuhan SI dengan kebutuhan bisnis, termasuk : menerapkan analisis strategis SI/TI berdasarkan kebutuhan bisnis. CPMK 3 : Able to apply alignment IS needs with business needs in organizations, including : applying strategic IS/IT analysis based on business needs.
KAD : Sub-CPMK 3.3 : Mampu menjelaskan konsep membangun strategi SI/TI yang efektif. Sub-CPMK 3.3 : Able to explain the concepts of effective IS/IT strategy development. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep membangun strategi SI/TI yang efektif dapat dijelaskan dengan tepat.The concepts of effective IS/IT strategy development can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Tengah Semester 2.00 %
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.2 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : perumusan kerangka kerja, pendekatan, dan deliverables dari proses strategi SI/TI. Sub-CPMK 4.2 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : formulating frameworks, approaches, and deliverables of IS/IT strategy processes. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : perumusan kerangka kerja, pendekatan, dan deliverables dari proses strategi SI/TI dapat dijelaskan dengan tepat.Tools and methods that used for IS/IT strategies : formulating frameworks, approaches, and deliverables of IS/IT strategy processes can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Tengah Semester 3.00 %
KAD : Sub-CPMK 4.10 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis strategi bisnis organisasi saat ini. Sub-CPMK 4.10 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : current organizational business strategies analysis. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis strategi bisnis organisasi saat ini dapat digunakan dengan tepat.Tools and methods in IS/IT strategic anaysis : current organizational business strategies analysis can be utilized correctly.
Praktikum 2.00 %
4
Analisis Strategik SI/TI : Mencapai Keselarasan Dengan Operasional dan Strategi Bisnis 1
- Business Re-engineering dan Strategi SI
- Memahami Situasi Saat Ini
- Menginterpretasikan Strategi Bisnis
- Memeriksa Lingkungan SI/TI Saat Ini
Praktikum : Modul Praktikum 2
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
- Melakukan praktikum berdasarkan modul praktikum.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Praktikum - 2.00 %
Quiz - 1.00 %
Ujian Tengah Semester - 2.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 3 : Mampu menerapkan penyelarasan kebutuhan SI dengan kebutuhan bisnis, termasuk : menerapkan analisis strategis SI/TI berdasarkan kebutuhan bisnis. CPMK 3 : Able to apply alignment IS needs with business needs in organizations, including : applying strategic IS/IT analysis based on business needs.
KAD : Sub-CPMK 3.4 : Mampu menjelaskan konsep analisis strategi SI/TI : penyelarasan dengan operasional dan strategi bisnis. Sub-CPMK 3.4 : Able to explain the concepts of IS/IT strategy analysis : Alignment with operational and business strategies. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep analisis strategi SI/TI : penyelarasan dengan operasional dan strategi bisnis dapat dijelaskan dengan tepat.The concepts of IS/IT strategy analysis : Alignment with operational and business strategies can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Tengah Semester 2.00 %
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.11 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis strategi bisnis dan SI/TI organisasi saat ini secara detail. Sub-CPMK 4.11 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : current organizational business and IS/IT strategies analysis in details. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis strategi bisnis dan SI/TI organisasi saat ini secara detail dapat digunakan dengan tepat.Tools and methods in IS/IT strategic anaysis : current organizational business and IS/IT strategies analysis in details can be utilized correctly.
Praktikum 2.00 %
5
Analisis Strategik SI/TI : Mencapai Keselarasan Dengan Operasional dan Strategi Bisnis (Bagian 2)
- Teknik Untuk Interpretasi dan Analisis
- Kebutuhan Informasi Untuk Memenuhi Objektif Bisnis Saat Ini : Kegunaan CSF dan Balanced Scorecard
- Analisa Proses Bisnis
- Pemodelan Organisasi
- Mengevaluasi Kesenjangan Antara Lingkungan SI/TI Saat Ini dan Yang Dibutuhkan
Praktikum : Modul Praktikum 3
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
- Melakukan praktikum berdasarkan modul praktikum.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Praktikum - 2.00 %
Quiz - 1.00 %
Ujian Tengah Semester - 2.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.3 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : analisis CSF dan balanced scorecard (BSC). Sub-CPMK 4.3 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : CSF and balanced scorecard analysis. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : analisis CSF dan balanced scorecard (BSC) dapat dijelaskan dengan tepat.Tools and methods that used for IS/IT strategies : CSF and balanced scorecard analysis can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Tengah Semester 2.00 %
KAD : Sub-CPMK 4.12 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : perumusan KPI untuk Strategic Business Unit (SBU) dan data/informasi yang dibutuhkan oleh SBU. Sub-CPMK 4.12 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : formulating KPI for Strategic Business Unit (SBU) and data/information needed for SBU. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : perumusan KPI untuk Strategic Business Unit (SBU) dan data/informasi yang dibutuhkan oleh SBU dapat digunakan dengan tepat.Tools and methods in IS/IT strategic anaysis : formulating KPI for Strategic Business Unit (SBU) and data/information needed for SBU can be utilized correctly.
Praktikum 2.00 %
6
Analisis Strategis SI/TI : Menentukan Potensi Yang Akan Datang
- Menyelaraskan Strategi Investasi SI/TI Dengan Bisnis
- Value Chain Analysis
Praktikum : Modul Praktikum 4
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
- Melakukan praktikum berdasarkan modul praktikum.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Praktikum - 2.00 %
Quiz - 1.00 %
Ujian Tengah Semester - 3.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.4 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : value chain analysis. Sub-CPMK 4.4 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : value chain analysis. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : value chain analysis dapat dijelaskan dengan tepat.Tools and methods that used for IS/IT strategies : value chain analysis can explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Tengah Semester 3.00 %
KAD : Sub-CPMK 4.13 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : SWOT analysis dan TOWS matrix. Sub-CPMK 4.13 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : SWOT analysis and TOWS matrix. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : SWOT analysis dan TOWS matrix dapat digunakan dengan tepat.Tools and methods in IS/IT strategic anaysis : SWOT analysis and TOWS matrix can be utilized correctly.
Praktikum 2.00 %
7
Balanced Scorecard
- From Industrial To Digital-Age-Based Strategies
- Perspektif Pada BSC
- How To Build An Agile and Adaptive BSC
- Faktor Kesuksesan Implementasi BSC
Praktikum : Modul Praktikum 5
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
- Melakukan praktikum berdasarkan modul praktikum.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
David Wiraeus dan James Creelman(2019)
Mohan Nair(2004)
Paul R. Niven(2014)
Praktikum - 2.00 %
Quiz - 1.00 %
Ujian Tengah Semester - 2.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.5 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : analisis balanced scorecard (BSC) secara detail. Sub-CPMK 4.5 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : balanced scorecard (BSC) analysis in details. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : analisis balanced scorecard (BSC) secara detail dapat dijelaskan dengan tepat.Tools and methods that used for IS/IT strategies : balanced scorecard (BSC) analysis in details can be explained.
Quiz 1.00 %
Ujian Tengah Semester 2.00 %
KAD : Sub-CPMK 4.14 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : value chain analysis. Sub-CPMK 4.14 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : value chain analysis. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : value chain analysis dapat digunakan dengan tepat.Tools and methods in IS/IT strategic anaysis : value chain analysis can be utilized correctly.
Praktikum 2.00 %
8
Mengelola Portofolio Aplikasi
- Berbagai Matriks dan Model
- Mengklasifikasikan Aplikasi Kedalam Portofolio
- Strategi Manajemen Aplikasi Generik
- Mengelola Portofolio Aplikasi Ke Dalam Organisasi Yang Multi-Unit
Praktikum : Modul Praktikum 6
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
- Melakukan praktikum berdasarkan modul praktikum.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Praktikum - 2.00 %
Quiz - 1.00 %
Ujian Akhir Semester - 2.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.7 : Mampu menjelaskan konsep perumusan application portfolio organisasi. Sub-CPMK 4.7 : Able to explain the concepts of formulating the organizational application portfolio. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep perumusan application portfolio organisasi dapat dijelaskan dengan tepat.The concepts of formulating the organizational application portfolio can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Akhir Semester 2.00 %
KAD : Sub-CPMK 4.15 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis CSF. Sub-CPMK 4.15 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : CSF analysis. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis CSF dapat digunakan dengan tepat.Tools and methods in IS/IT strategic anaysis : CSF analysis can be utilized correctly.
Praktikum 2.00 %
9
Manajemen Strategis SI/TI : Mengorganisasikan dan Mengalokasikan Sumber Daya
- Mengorganisasikan Strategi Untuk Manajemen SI/TI
- Mengalokasikan Sumber Daya SI/TI
- Mengkoordinasi Mekanisme Untuk Manajemen Strategis SI/TI
- Mengelola Fungsi SI Sebagai Sekumpulan Sumber Daya
- Mengelola Hubungan
- Menjembatani Kesenjangan : Meningkatkan Kontribusi Fungsi SI
Praktikum : Modul Praktikum 7
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
- Melakukan praktikum berdasarkan modul praktikum.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Praktikum - 2.00 %
Quiz - 2.00 %
Ujian Akhir Semester - 4.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Mampu membuat perencanaan infrastruktur TI, arsitektur jaringan, layanan fisik dan cloud, menganalisa konsep identifikasi, otentikasi, otorisasi akses dalam konteks melindungi orang dan perangkat. (CPL04 (KK.c))Able to plan IT infrastructure, network architecture, physical and cloud services, and analyze the concepts of identification, authentication, and access authorization in the context of protecting individuals and devices. (CPL04 (KK.c))
CPMK : CPMK 1 : Mampu menerapkan penyelarasan strategi TI dengan strategi bisnis dan SI dalam organisasi. CPMK 1 : Able to apply alignment IT strategy with business and IS strategy in organizations.
KAD : Sub-CPMK 1.1 : Mampu menjelaskan konsep penyelarasan strategi TI dengan strategi bisnis dan SI dalam organisasi. Sub-CPMK 1.1 : Able to explain the concepts of alignment IT strategy with business and IS strategy in organizations. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep penyelarasan strategi TI dengan strategi bisnis dan SI dalam organisasi dapat dijelaskan dengan tepat.The concepts of alignment IT strategy with business and IS strategy in organizations can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Akhir Semester 2.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e)) Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK : CPMK 2 : Mampu membuat kebijakan pengadaan TI dan memahami dan menegosiasikan berbagai kontrak TI. CPMK 2 : Able to create IT procurement policies and understand and negotiate IT contracts.
KAD : Sub-CPMK 2.1 : Mampu menjelaskan konsep pengorganisasian dan pengalokasian sumber daya. Sub-CPMK 2.1 : Able to explain the concepts of organizing and allocating resources. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep pengorganisasian dan pengalokasian sumber daya dapat dijelaskan dengan tepat.The concepts of organizing and allocating resources can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Akhir Semester 2.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.16 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis Balanced Scorecard (BSC). Sub-CPMK 4.16 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : Balanced Scorecard (BSC) analysis. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : analisis Balanced Scorecard (BSC) dapat digunakan dengan tepat.Tools and methods in IS/IT strategic anaysis : Balanced Scorecard (BSC) analysis can be utilized correctly.
Praktikum 2.00 %
10
Mengelola Investasi SI/TI
- Kebijakan Investasi dan Penempatan Prioritas
- Mengevaluasi Investasi SI/TI
- Proses Manajemen Keuntungan
- Menilai dan Mengelola Risiko Investasi
Praktikum : Modul Praktikum 8
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
- Melakukan praktikum berdasarkan modul praktikum.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Praktikum - 2.00 %
Quiz - 1.00 %
Ujian Akhir Semester - 2.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e)) Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK : CPMK 2 : Mampu membuat kebijakan pengadaan TI dan memahami dan menegosiasikan berbagai kontrak TI. CPMK 2 : Able to create IT procurement policies and understand and negotiate IT contracts.
KAD : Sub-CPMK 2.2 : Mampu menjelaskan konsep investasi SI/TI. Sub-CPMK 2.2 : Able to explain the concepts of IS/IT investment. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep investasi SI/TI dapat dijelaskan dengan tepat.The concepts of IS/IT investment can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Akhir Semester 2.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.17 : Mampu menggunakan berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : pengidentifikasian solusi SI/TI. Sub-CPMK 4.17 : Able to utilize tools and methods in IS/IT strategic anaysis : identifying IS/IT solutions. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode dalam analisis strategis SI/TI : pengidentifikasian solusi SI/TI dapat digunakan dengan tepat.Tools and methods in IS/IT strategic anaysis : identifying IS/IT solutions can be utilized correctly.
Praktikum 2.00 %
11
Strategi Untuk Manajemen Informasi : Manajemen Pengetahuan, Kepatuhan Terhadap Kebijakan-Hukum-Regulasi
- Informasi Sebagai Sebuah Aset : Agenda Manajemen Senior
- Sebuah Budaya Informasi
- Mengimplementasikan Manajemen Informasi Bisnis
- Isu Kebijakan dan Berbagai Implementasi
- Mengelola Sumber Daya Pengetahuan
- Kepatuhan Terhadap Kebijakan, Hukum, dan Regulasi Yang Berlaku
Praktikum : Modul Praktikum 9
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan pre-test dan post-test secara daring melalui LMS.
- Melakukan praktikum berdasarkan modul praktikum.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Praktikum - 2.00 %
Quiz - 2.00 %
Ujian Akhir Semester - 4.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.6 : Mampu menjelaskan berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : pengelolaan sumber daya pengetahuan organisasi. Sub-CPMK 4.6 : Able to explain tools and methods that used for IS/IT strategies : organizational knowledge resources management. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Berbagai tool dan metode yang digunakan dalam analisis strategis SI/TI : pengelolaan sumber daya pengetahuan organisasi dapat dijelaskan dengan tepat.Tools and methods that used for IS/IT strategies : organizational knowledge resources management can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Akhir Semester 2.00 %
KAD : Sub-CPMK 4.18 : Mampu membuat application portfolio organisasi. Sub-CPMK 4.18 : Able to make an organizational application portfolio. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Application portfolio organisasi dapat dibuat dengan benar.An organizational application portfolio can be made correctly.
Praktikum 2.00 %
CPMK : CPMK 6 : Mampu memastikan kepatuhan sistem informasi organisasi dengan berbagai kebiijakan, hukum dan regulasi yang berlaku. CPMK 6 : Able to ensure organizational information systems comply with policies, applicable laws and regulations.
KAD : Sub-CPMK 6.1 : Mampu menjelaskan kepatuhan sistem informasi organisasi dengan berbagai kebijakan, hukum, dan regulasi yang berlaku. Sub-CPMK 6.1 : Able to explain compliance of organizational information systems with policies, applicable laws an regulations. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Kepatuhan sistem informasi organisasi dengan berbagai kebijakan, hukum, dan regulasi yang berlaku dapat dijelaskan dengan tepat.Compliance of organizational information systems with policies, applicable laws an regulations can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Akhir Semester 2.00 %
12
Mengelola Suplai Layanan, Aplikasi dan Infrastruktur TI
- Strategi Layanan TI
- Berbagai Jenis Layanan TI
- Pengembangan Aplikasi dan Pendalaman Strategi
- Menyelaraskan Pendekatan Pengembangan Dengan Portofolio Aplikasi
- Strategi Untuk Mengelola Infrastruktur TI
- Menghubungkan Infrastruktur TI Dengan Strategi Bisnis
- Berbagai Strategi Teknologi Dalam Sebuah Organisasi Yang Multi-business Unit
- Berbagai Strategi Outsourcing
- Panduan Untuk Keputusan Outsourcing
- Penyedia Layanan Aplikasi
Praktikum : Modul Praktikum 10
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
- Melakukan praktikum berdasarkan modul praktikum.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Praktikum - 2.00 %
Quiz - 3.00 %
Ujian Akhir Semester - 6.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Mampu membuat perencanaan infrastruktur TI, arsitektur jaringan, layanan fisik dan cloud, menganalisa konsep identifikasi, otentikasi, otorisasi akses dalam konteks melindungi orang dan perangkat. (CPL04 (KK.c))Able to plan IT infrastructure, network architecture, physical and cloud services, and analyze the concepts of identification, authentication, and access authorization in the context of protecting individuals and devices. (CPL04 (KK.c))
CPMK : CPMK 1 : Mampu menerapkan penyelarasan strategi TI dengan strategi bisnis dan SI dalam organisasi. CPMK 1 : Able to apply alignment IT strategy with business and IS strategy in organizations.
KAD : Sub-CPMK 1.2 : Mampu menjelaskan konsep layanan pihak ketiga, termasuk : layanan fisik dan cloud, keamanan sistem informasi, dan lainnya. Sub-CPMK 1.2 : Able to explain the concepts third party services, including : physical and cloud services, information system security, etc. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep layanan pihak ketiga, termasuk : layanan fisik dan cloud, keamanan sistem informasi, dan lainnya dapat dijelaskan dengan tepat.The concepts third party services, including : physical and cloud services, information system security, etc can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Akhir Semester 1.50 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e)) Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK : CPMK 2 : Mampu membuat kebijakan pengadaan TI dan memahami dan menegosiasikan berbagai kontrak TI. CPMK 2 : Able to create IT procurement policies and understand and negotiate IT contracts.
KAD : Sub-CPMK 2.3 : Mampu menjelaskan konsep pengelolaan suplai layanan, aplikasi, dan infrastruktur TI. Sub-CPMK 2.3 : Able to explain the concepts of supply management of IT services, applications, and infrastructures. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep pengelolaan suplai layanan, aplikasi, dan infrastruktur TI dapat dijelaskan dengan tepat.The concepts of supply management of IT services, applications, and infrastructures can be explained correctly.
Quiz 0.50 %
Ujian Akhir Semester 1.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.9 : Mampu menjelaskan konsep strategi pengembangan manajemen SI/TI organisasi, termasuk : strategi pengembangan SI/TI, strategi pengembangan SDM TI, strategi pengembangan prosedur SI/TI. Sub-CPMK 4.9 : Able to explain the concepts of organizational IS/IT management development, including : IS/IT development strategies, IT human resources development strategies, IS/IT procedures development strategies. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep strategi pengembangan manajemen SI/TI organisasi, termasuk : strategi pengembangan SI/TI, strategi pengembangan SDM TI, strategi pengembangan prosedur SI/TI dapat dijelaskan dengan tepat.The concepts of organizational IS/IT management development, including : IS/IT development strategies, IT human resources development strategies, IS/IT procedures development strategies can be explained correctly.
Quiz 0.50 %
Ujian Akhir Semester 2.00 %
CPMK : CPMK 7 : Mampu membangun berbagai rencana untuk pengembangan SDM, pelatihan, akusisi talenta, dan retensi SDM. CPMK 7 : Able to develop plans for workforce development, training, talent acquisition, and employee retention.
KAD : Sub-CPMK 7.1 : Mampu menjelaskan konsep pengembangan SDM TI. Sub-CPMK 7.1 : Able to explain the concepts of IT human resources development. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep pengembangan SDM TI dapat dijelaskan dengan tepat.The concepts of IT human resources development can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Akhir Semester 1.50 %
KAD : Sub-CPMK 7.2 : Mampu merumuskan strategi pengembangan SDM TI organisasi. Sub-CPMK 7.2 : Able to formulate organizational IT human resources strategies development. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Strategi pengembangan SDM TI organisasi dapat dirumuskan dengan tepat.Organizational IT human resources strategies development can be formulated correctly.
Praktikum 2.00 %
13
Manajemen Strategi Sistem Informasi dan Menyusun Dokumen IT Blueprint
- Pembahasan Berbagai Ide Yang Penting
- Perumusan dan Perencanaan Strategi SI Pada Tahun 1990-an
- Pengembangan Organisasi Berdasarkan SI/TI
- Berbagai Kompetensi Organisasi Untuk Mengelola SI/TI Secara Strategis
- Sebuah Perspektif Perubahan Bisnis SI/TI
- Era Ke-4 : Kapabilitas SI
- Sebuah Model Yang Menghubungkan Kapabilitas SI Dengan Kompetensi dan Sumber Daya SI
- IT Roadmap
- Struktur Dokumen IT Blueprint
- Dokumen Pelengkap
Kolaborative Diskusi Presentasi Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
John Ward dan Joe Peppard(2022)
Tiffany Pham, David K. Pham, dan Andrew T. Pham(2013)
Quiz - 1.00 %
Ujian Akhir Semester - 2.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.8 : Mampu menjelaskan konsep perumusan IT blueprint organisasi. Sub-CPMK 4.8 : Able to explain the concepts of formulating the organizational IT blueprint. (2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep perumusan IT blueprint organisasi dapat dijelaskan dengan tepat.The concepts of formulating the organizational IT blueprint can be explained correctly.
Quiz 1.00 %
Ujian Akhir Semester 2.00 %
14
Pengumpulan dan Presentasi Tugas
- Presentasi Tugas
- Diskusi
Kolaborative Diskusi Presentasi Studi Lapangan Pemecahan Masalah Diksusi Online
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
- Mengerjakan quiz secara daring melalui LMS.
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Mampu membuat perencanaan infrastruktur TI, arsitektur jaringan, layanan fisik dan cloud, menganalisa konsep identifikasi, otentikasi, otorisasi akses dalam konteks melindungi orang dan perangkat. (CPL04 (KK.c))Able to plan IT infrastructure, network architecture, physical and cloud services, and analyze the concepts of identification, authentication, and access authorization in the context of protecting individuals and devices. (CPL04 (KK.c))
CPMK : CPMK 1 : Mampu menerapkan penyelarasan strategi TI dengan strategi bisnis dan SI dalam organisasi. CPMK 1 : Able to apply alignment IT strategy with business and IS strategy in organizations.
KAD : Sub-CPMK 1.3 : Mampu mengimplementasikan penyelarasan strategi TI dengan strategi bisnis dan SI dalam organisasi. Sub-CPMK 1.3 : Able to implement the alignment IT strategy with business and IS strategy in organizations. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Penyelarasan strategi TI dengan strategi bisnis dan SI dalam organisasi dapat diimplementasikan dengan tepat.The alignment IT strategy with business and IS strategy in organizations can be implemented correctly.
Tugas 3.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e)) Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK : CPMK 2 : Mampu membuat kebijakan pengadaan TI dan memahami dan menegosiasikan berbagai kontrak TI. CPMK 2 : Able to create IT procurement policies and understand and negotiate IT contracts.
KAD : Sub-CPMK 2.4 : Mampu mengimplementasikan konsep pengelolaan suplai layanan, aplikasi, dan infrastruktur TI. Sub-CPMK 2.4 : Able to implement the concepts of supply management of IT services, applications, and infrastructures. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Konsep pengelolaan suplai layanan, aplikasi, dan infrastruktur TI dapat diimplementasikan dengan tepat.The concepts of supply management of IT services, applications, and infrastructures can be implemented correctly.
Tugas 4.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN : Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i)) Possess the ability to plan, implement, maintain, and improve organizational information systems to achieve short-term and long-term strategic goals. (CPL06 (KK.i))
CPMK : CPMK 4 : Mampu mengimplementasikan rencana strategis yang telah dibuat untuk memberikan nilai dan kegunaan dari sistem informasi organisasi. CPMK 4 : Able to implement strategic plans that have been created for the delivery and use of organizational information systems.
KAD : Sub-CPMK 4.19 : Mampu membuat IT roadmap organisasi. Sub-CPMK 4.19 : Able to make an organizational IT roadmap. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
IT roadmap organisasi dapat dibuat dengan tepat.An organizational IT roadmap can be made correctly.
Tugas 7.00 %
CPMK : CPMK 5 : Mampu menggunakan tool untuk kolaborasi dan komunikasi tim. CPMK 5 : Able to utilize tools for team collaboration and communication.
KAD : Sub-CPMK 5.1 : Mampu menggunakan tool untuk kolaborasi dan komunikasi tim dalam rangka mengerjakan tugas kelompok. Sub-CPMK 5.1 : Able to utilize tools for team collaboration and communication in terms of completing team's assignment. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Tool untuk kolaborasi dan komunikasi tim dalam rangka mengerjakan tugas kelompok dapat digunakan dengan tepat.Tools for team collaboration and communication in terms of completing team's assignment can be utilized correctly.
Tugas 3.00 %
CPMK : CPMK 7 : Mampu membangun berbagai rencana untuk pengembangan SDM, pelatihan, akusisi talenta, dan retensi SDM. CPMK 7 : Able to develop plans for workforce development, training, talent acquisition, and employee retention.
KAD : Sub-CPMK 7.3 : Mampu merumuskan strategi pengembangan SDM TI organisasi sesuai dengan kasus. Sub-CPMK 7.3 : Able to formulate organizational IT human resources strategies development based on cases. (3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description PI Assessment Methods
Strategi pengembangan SDM TI organisasi sesuai dengan kasus capat dirumuskan dengan tepat.Organizational IT human resources strategies development based on cases can be formulated correctly.
Tugas 3.00 %
Assessment Component
Assessment Detail
No Component Name Weightage
1
Praktikum
20
2
Quiz
20
3
Tugas
20.00
4
Ujian Akhir Semester
20
5
Ujian Tengah Semester
20
Total 100
Daftar Referensi
1. John Ward dan Joe Peppard. Strategic Planning for Information Systems (Edisi Ke-3). John Wiley & Sons, LTD.. 2022 2. David Wiraeus dan James Creelman. Agile Strategy Management in The Digital Age : How Dynamic Balanced Scorecards Transform Decision Making, Speed and Effectiveness. Edisi ke-1.. Palgrave Macmillan. 2019 3. Mohan Nair. Essentials of Balanced Scorecard. John Wiley & Sons, Inc.. 2004 4. Paul R. Niven. Balanced Scorecard Evolution : A Dynamic Approach To Strategy Execution. Wiley. 2014 5. Tiffany Pham, David K. Pham, dan Andrew T. Pham. From Business Strategy to Information Technology Roadmap : A Practical Guide for Executives and Board Members. CRC Press. 2013
Notice : Trying to get property of non-object in /var/www/html/sis/application/controllers/IndexController.php on line 978