Document

PORTOFOLIO MATA KULIAH

Nama Mata Kuliah : Enterprise Resources Planning
Kode Mata Kuliah : ISP6301
Tim Dosen :
  1. 2612 Dr. Ir. Teddy Siswanto, M.Si.
  2. 0630007CD Shabrina - Teruri, S.Kom., M.T.
Kelas : 01
Dosen : 2612 Dr. Ir. Teddy Siswanto, M.Si.
Semester : Genap 2023/2024 (Rmd)
Tahun Akademik : 2023/2024
Jumlah Mahasiswa : 1 mahasiswa

Program Studi SISTEM INFORMASI

Fakultas TEKNOLOGI INDUSTRI

Universitas Trisakti

Aug 2024

PORTOFOLIO MATA KULIAH

NAMA MATA KULIAH : Enterprise Resources Planning
KODE MATA KULIAH : ISP6301
KELAS : SI-01
SEMESTER : Genap 2023/2024 (Rmd)
DOSEN PENGAMPU : 2612 Dr. Ir. Teddy Siswanto, M.Si.
NAMA DOSEN/TIM DOSEN :
  1. 2612 Dr. Ir. Teddy Siswanto, M.Si.
  2. 0630007CD Shabrina - Teruri, S.Kom., M.T.
NAMA KOORDINATOR MATA KULIAH : 2612 Dr. Ir. Teddy Siswanto, M.Si.

1. HALAMAN PENGESAHAN PORTOFOLIO

PORTOFOLIO MATA KULIAH
ENTERPRISE RESOURCES PLANNING
Tahun Akademik: Genap 2023/2024 (Rmd)
Program Studi SISTEM INFORMASI
Fakultas TEKNOLOGI INDUSTRI
Kode:
ISP6301 		Bobot (sks):
3.00 sks 		Rumpun MK:
Semester:
GENAP
Penanggungjawab Nama Tanda Tangan Tanggal
Koordinator MK 2612 Dr. Ir. Teddy Siswanto, M.Si.
Koordinator Bidang Keahlian/Ilmu
Ketua Program Studi 2553 Syandra Sari, S.Kom., M.Kom.

DAFTAR ISI

  1. HALAMAN PENGESAHAN PORTOFOLIO .................................................................................
  2. CAPAIAN PEMBELAJARAN PROGRAM STUDI .......................................................................
  3. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) .......................................................................
    • 3.1. Muatan RPS ......................................................................................................................
    • 3.1. Sosialisasi RPS .................................................................................................................
  4. RENCANA PENILAIAN & RUBRIK .............................................................................................
    • 4.1. Rencana Penilaian CPMK ................................................................................................
    • 4.2. Rubrik Penilaian (UTS, UAS, Praktikum, Tugas) ...........................................................
  5. EVALUASI DAN ANALISIS HASIL PROSES PEMBELAJARAN .............................................
    • 5.1. Nilai Akhir Mata Kuliah dan Distribusinya .....................................................................
    • 5.2. Analisis Distribusi Nilai per CPMK .................................................................................
    • 5.3. Analisis Distribusi Nilai Per Teknik Penilaian (UTS, UAS, Tugas, Quiz, Laporan Praktikum, dsb).........................................................................................................................
    • 5.4. Analisis Distribusi Nilai per Mahasiswa ..........................................................................
  6. REKOMENDASI TINDAK LANJUT ..............................................................................................
  7. LAMPIRAN: ......................................................................................................................................

2. CAPAIAN PEMBELAJARAN PROGRAM STUDI

Tabel 1. Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) Program Studi
KODE DESKRIPSI CPL
S.1 Memiliki Sikap Tri Krama : etika dan moral personal: Takwa, Tekun, Terampil ; etika dan moral komunal: Asah, Asih, Asuh ; dan etika dan moral masyarakat: Satria, Setia, Sportif. (CPL12 (S.a))
P.1 Mampu memahami dan menggunakan berbagai metodologi pengembangan sistem beserta alat pemodelan sistem dan menganalisa kebutuhan pengguna dalam membangun sistem informasi untuk mencapai tujuan organisasi. (CPL03 (P.a))
KU.1 Memiliki kemampuan soft skill dalam berkomunikasi, berpresentasi dan memiliki etika profesi bisnis, serta kemampuan belajar sepanjang hayat (life long learning). (CPL11 (KU.a))
KK.1 Mampu memahami, menganalisis, menilai konsep dasar dan peran sistem informasi dalam mengelola data yaitu pemfilteran, agregasi dan pengorganisasian dalam analisis dan visualisasi data untuk memberikan rekomendasi pengambilan keputusan pada proses dan sistem organisasi. (CPL01 (KK.a))
KK.2 Mampu merancang dan menggunakan database, serta mengolah dan menganalisa data dengan alat dan teknik pengolahan data. (CPL02 (KK.b))
KK.3 Mampu membuat perencanaan infrastruktur TI, arsitektur jaringan, layanan fisik dan cloud, menganalisa konsep identifikasi, otentikasi, otorisasi akses dalam konteks melindungi orang dan perangkat. (CPL04 (KK.c))
KK.4 Mampu memahami dan menerapkan kode etik dalam penggunaan informasi dan data pada perancangan, implementasi, dan penggunaan suatu sistem. (CPL05 (KK.d))
KK.5 Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
KK.6 Memiliki kemampuan dalam pengelolaan bisnis dengan memanfaatkan teknologi informasi dan memahami model sistem, metode dan berbagai teknik peningkatan bisnis proses yang mendatangkan suatu nilai untuk organisasi. (CPL-8 (KK.f))
KK.7 Memiliki kemampuan dalam melakukan fungsi klasifikasi, klasterisasi, regresi, deteksi anomali, pemfilteran, aggregasi, pembelajaran aturan asosiasi, perangkuman, baik secara deskriptif maupun prediktif di dalam memahami masalah data secara tepat dengan memahami konsep, metode, teknik dan tahapan data mining serta visualisasi data sebagai pengetahuan. (CPL09 (KK.g))
KK.8 Memiliki kemampuan untuk merencanakan manajemen pengujian, kontrol kualitas Software dan menggambarkan dalam diagram cause & effect. (CPL10 (KK.h))
KK.9 Memiliki kemampuan merencanakan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan sistem informasi organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang strategis baik jangka pendek maupun jangka panjang. (CPL06 (KK.i))
Tabel 2. Capaian Pembelajaran Lulusan yang Dibebankan pada Mata Kuliah
KODE DESKRIPSI CPL
P.1 Mampu memahami dan menggunakan berbagai metodologi pengembangan sistem beserta alat pemodelan sistem dan menganalisa kebutuhan pengguna dalam membangun sistem informasi untuk mencapai tujuan organisasi. (CPL03 (P.a))
KK.6 Memiliki kemampuan dalam pengelolaan bisnis dengan memanfaatkan teknologi informasi dan memahami model sistem, metode dan berbagai teknik peningkatan bisnis proses yang mendatangkan suatu nilai untuk organisasi. (CPL-8 (KK.f))
KU.1 Memiliki kemampuan soft skill dalam berkomunikasi, berpresentasi dan memiliki etika profesi bisnis, serta kemampuan belajar sepanjang hayat (life long learning). (CPL11 (KU.a))
KK.1 Mampu memahami, menganalisis, menilai konsep dasar dan peran sistem informasi dalam mengelola data yaitu pemfilteran, agregasi dan pengorganisasian dalam analisis dan visualisasi data untuk memberikan rekomendasi pengambilan keputusan pada proses dan sistem organisasi. (CPL01 (KK.a))
Tabel 3. Pemetaan Keterkaitan Capaian Pembelajaran Mata Kuliah dengan CPL
KODE CPL KODE CPMK DESKRIPSI CPMK
P.1 P1.CPMK-1 Memahami konsep keselarasan/alignment strategi bisnis, strategi teknologi informasi, proses bisnis akuntansi dan keuangan serta proses bisnis terintegrasi dengan ERP yang direncanakan
KU.1 KU1.CPMK-2 Mampu berkomunikasi secara efektif dalam berbagai konteks profesional
KK.1 KK1.CPMK-3 Mampu menerapkan metode perbaikan proses dan menerapkan proses TO-BE dengan menghilangkan hambatan, meningkatkan, dan menginovasi proses AS-IS
KK.6 KK6.CPMK-4 Menerapkan teknik dan alat yang mendukung perencanaan, desain, analisis, pengoperasian, dan pemantauan proses bisnis
Tabel 4. Sub Capaian Pembelajaran Mata Kuliah
KODE CPL KODE CPMK DESKRIPSI Sub CPMK
P.1 P1.CPMK-1
P1.CPMK-1.1 Mampu memahami model sistem, metode dan berbagai teknik peningkatan bisnis proses yang mendatangkan suatu nilai untuk organisasi.
KU.1 KU1.CPMK-2
KU1.CPMK-2.1 Mampu mensimulasikan Aplikasi Proyek Studi Kasus
KK.1 KK1.CPMK-3
KK1.CPMK-3.1 Mampu memahami prinsip Business Process Engineering untuk mendesain ulang dan rekayasa ulang perbaikan proses; Sumber Pustaka: https://tinyurl.com/yppzn75j
KK1.CPMK-3.2 Mampu memahami Fitur Teknologi untuk kelancaran proses bisnis (SAP, Odoo) teknologi guna mengatasi permasalahan yang dihadapi perusahaan
KK1.CPMK-3.3 Mampu mengukur Kelayakan Investasi : Payback Period, Net Present Value, Cost-Benefit, ROI; Sumber pustaka : https://tinyurl.com/yc3ywkss (chapter 8)
KK1.CPMK-3.4 Mampu menganalisis Critical Success Factor dalam Implementasi : Change Management, Top Management Support, Business Process Reengineering, Vendor Support, User Involvement; Sumber Pustaka : https://tinyurl.com/4ka47ufx
KK1.CPMK-3.5 Mampu menerapkan Teknik dan alat yang mendukung perencanaan, desain, analisis, pengoperasian, dan pemantauan proses bisnis seperti sistem manajemen proses bisnis; rangkaian BPM; Standar BPEL, XML, dan XPDL; SOA dan layanan Web.
KK1.CPMK-3.6 Mampu mengukur kinerja proses bisnis; Sumber pustaka : https://tinyurl.com/4zue6cus
KK1.CPMK-3.7 Mampu memahami Proses Bisnis
KK1.CPMK-3.8 Mampu memahami Sistem Enterprise
KK1.CPMK-3.9 Mampu menerapkan Sistem Akuntansi
KK1.CPMK-3.10 Mampu menerapkan Proses Bisnis Pembelian (PO)
KK1.CPMK-3.11 Mampu menerapkan Proses Pemenuhan/Penjualan Order (Sales Order)
KK1.CPMK-3.12 Mampu menerapkan Proses Produksi/Manufacturing
KK1.CPMK-3.13 Mampu menerapkan proses Inventori dan Manajemen Warehouse
KK1.CPMK-3.14 Mampu menerapkan Proses Perencanaan Material
KK1.CPMK-3.15 Mampu menerapkan Proses Integrasi
KK.6 KK6.CPMK-4
KK6.CPMK-4.1 Praktikum : Mampu menerapkan Modul 01 Install Odoo Community
KK6.CPMK-4.2 Praktikum : Mampu menerapkan Modul 02 Setting Konfigurasi 01
KK6.CPMK-4.3 Praktikum : Mampu menerapkan Modul 03 Setting Konfigurasi 02
KK6.CPMK-4.4 Praktikum Mampu menerapkan Modul 04 Inventory
KK6.CPMK-4.5 Praktikum Mampu menerapkan Modul 05 Pembelian/Purchasing
KK6.CPMK-4.6 Praktikum Mampu menerapkan Modul 06 Manufacturing
KK6.CPMK-4.7 Praktikum Mampu menerapkan Modul 07 Point of Sales
KK6.CPMK-4.8 Praktikum Mampu menerapkan Modul 08 Sales
KK6.CPMK-4.9 Praktikum Mampu menerapkan Modul 09 Situs Web
KK6.CPMK-4.10 Praktikum Mampu menerapkan Modul 10 ECommerce

3. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

3.1 Muatan RPS

Tabel 5. Format dan Muatan RPS
UNIVERSITAS TRISAKRI
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER		 Kode : DU1.2.4-KUR-04.RPS/ISP6301

Program Studi : SISTEM INFORMASI Semester : Genap 2023/2024 (Rmd);Jenis Mata Kuliah : Wajib     Kode Mata Kuliah : ISP6301     SKS : 3.00
Mata Kuliah : Enterprise Resources Planning Dosen :
  1. 2612 Dr. Ir. Teddy Siswanto, M.Si.
  2. 0630007CD Shabrina - Teruri, S.Kom., M.T.
MK Prasyarat :
    Tidak ada prasyarat;
Sesi Ke KAD Bahan Kajian Metoda Pembelajaran Waktu Belajar (Menit) Pengalaman Belajar Mahasiswa Referensi Kriteria Penilaian (Indikator)
1
  1. Mampu memahami prinsip Business Process Engineering untuk mendesain ulang dan rekayasa ulang perbaikan proses; Sumber Pustaka: https://tinyurl.com/yppzn75j
  2. Mampu memahami model sistem, metode dan berbagai teknik peningkatan bisnis proses yang mendatangkan suatu nilai untuk organisasi.
 Mahasiswa menganalisis prinsip-prinsip Business Process Engineering untuk mendesain ulang dan rekayasa ulang perbaikan proses; Sumber Pustaka: https://tinyurl.com/yppzn75j
  • Presentasi
  • Pemecahan Masalah
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ellen F. Monk and Bret J. Wagner(2013)
  • Ujian Tengah Semester - 2.00 %
2
  1. Mampu memahami Fitur Teknologi untuk kelancaran proses bisnis (SAP, Odoo) teknologi guna mengatasi permasalahan yang dihadapi perusahaan
Mahasiswa menganalisis fitur teknologi untuk kelancaran proses bisnis (SAP, Odoo) guna mengatasi permasalahan yang dihadapi perusahaan
  • Diskusi
  • Presentasi
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ujian Tengah Semester - 2.00 %
3
  1. Mampu mengukur Kelayakan Investasi : Payback Period, Net Present Value, Cost-Benefit, ROI; Sumber pustaka : https://tinyurl.com/yc3ywkss (chapter 8)
Mahasiswa menganalisis Kelayakan Investasi : Payback Period, Net Present Value, Cost-Benefit, ROI; Sumber pustaka : https://tinyurl.com/yc3ywkss (chapter 8)
  • Diskusi
  • Presentasi
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ujian Tengah Semester - 2.00 %
4
  1. Mampu menganalisis Critical Success Factor dalam Implementasi : Change Management, Top Management Support, Business Process Reengineering, Vendor Support, User Involvement; Sumber Pustaka : https://tinyurl.com/4ka47ufx
Mahasiswa menganalisis Critical Success Factor dalam Implementasi : Change Management, Top Management Support, Business Process Reengineering, Vendor Support, User Involvement; Sumber Pustaka : https://tinyurl.com/4ka47ufx
  • Diskusi
  • Presentasi
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ujian Tengah Semester - 4.00 %
5
  1. Mampu memahami model sistem, metode dan berbagai teknik peningkatan bisnis proses yang mendatangkan suatu nilai untuk organisasi.
 Mahasiswa menganalisis permasalahan bisnis modern dalam struktur organisasi fungsional; proses bisnis utama dalam suatu organisasi; Identifikasi titik integrasi utama antar proses; sifat lintas fungsi dari proses dan hubungannya dengan area organisasi; Mengadopsi dan menerapkan perspektif terintegrasi pada proses bisnis; Mendeskripsikan struktur organisasi Global Bike Incorporated.; sistem ERP mempromosikan pendekatan terintegrasi terhadap proses bisnis.
  • Diskusi
  • Presentasi
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ujian Tengah Semester - 5.00 %
6
  1. Mampu menerapkan Teknik dan alat yang mendukung perencanaan, desain, analisis, pengoperasian, dan pemantauan proses bisnis seperti sistem manajemen proses bisnis; rangkaian BPM; Standar BPEL, XML, dan XPDL; SOA dan layanan Web.
  2. Mampu memahami Proses Bisnis
 Mahasiswa menganalisis evolusi dan manfaat bisnis utama dari sistem Perusahaan; Peran sistem perusahaan dalam mendukung proses bisnis; Perbedaan berbagai kategori data dalam ERP; Identifikasi dan analisis pilihan-pilihan utama dalam pelaporan.
  • Diskusi
  • Presentasi
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ujian Tengah Semester - 5.00 %
7
  1. Mampu menerapkan Sistem Akuntansi
 Mahasiswa mampu membedakan antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen; data organisasi yang berkaitan dengan akuntansi keuangan; analisis jenis data master utama yang terlibat dengan akuntansi keuangan; penerapan konsep dasar Akuntansi; proses utama dalam akuntansi keuangan; Identifikasi titik integrasi utama antara akuntansi keuangan dan proses lainnya; laporan dalam akuntansi keuangan
  • Diskusi
  • Presentasi
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ujian Tengah Semester - 5.00 %
8
  1. Praktikum Mampu menerapkan Modul 05 Pembelian/Purchasing
  2. Mampu menerapkan Proses Bisnis Pembelian (PO)
 Mahasiswa menganalisis tingkat organisasi utama yang terkait dengan proses pengadaan; empat kategori dasar data master yang digunakan selama proses pengadaan; konsep-konsep utama yang terkait dengan proses pengadaan; Identifikasi langkah-langkah utama dalam proses pengadaan dan data, dokumen, dan informasi yang terkait; Penggunaan ERP yang efektif untuk menjalankan langkah-langkah penting dalam proses pengadaan; Pemanfaatan ERP untuk mengekstrak informasi bermakna tentang proses pengadaan
  • Proyek
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ujian Akhir Semester - 5.00 %
9
  1. Praktikum Mampu menerapkan Modul 06 Manufacturing
  2. Mampu menerapkan Proses Pemenuhan/Penjualan Order (Sales Order)
 Mahasiswa menganalisis tingkat organisasi yang terkait dengan proses pemenuhan; daftar dan data master yang terkait dengan proses pemenuhan; Identifikasi langkah-langkah kunci dalam proses pemenuhan dan data, dokumen, dan informasi yang terkait ; peran proses manajemen kredit dalam pemenuhannya; ERP untuk menjalankan langkah-langkah penting dalam proses pemenuhan; Pemenuhan terintegrasi dengan proses lainnya; Pemanfaatan ERP untuk mengekstrak informasi bermakna tentang proses pemenuhan.
  • Proyek
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ujian Akhir Semester - 5.00 %
10
  1. Mampu menerapkan Proses Produksi/Manufacturing
 Mahasiswa menganalisis data master yang terkait dengan proses produksi; Identifikasi langkah-langkah kunci dalam proses produksi dan data, dokumen, dan informasi yang terkait ; ERP untuk menjalankan langkah-langkah penting dalam proses produksi; ERP untuk mengekstrak informasi bermakna tentang proses produksi.
  • Proyek
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ujian Akhir Semester - 5.00 %
11
  1. Praktikum Mampu menerapkan Modul 04 Inventory
  2. Mampu menerapkan proses Inventori dan Manajemen Warehouse
 Mahasiswa menganalisis empat pergerakan barang yang terkait dengan manajemen persediaan; Tingkat organisasi dalam manajemen Gudang; Analisis data master yang terkait dengan manajemen Gudang; Identifikasi dan jelaskan langkah-langkah kunci dalam proses manajemen Gudang; Proses manajemen inventaris dan gudang terintegrasi dengan proses lainnya; ERP untuk menjalankan langkah-langkah penting dalam proses manajemen Gudang; Ekstrak dan analisis informasi bermakna tentang proses manajemen gudang menggunakan ERP.
  • Proyek
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ujian Akhir Semester - 5.00 %
12
  1. Mampu menerapkan Proses Perencanaan Material
 Mahasiswa menganalisis data master yang terkait dengan proses perencanaan material; Analisis konsep-konsep kunci yang terkait dengan perencanaan material; Identifikasi langkah-langkah dasar dalam proses perencanaan material dan data, dokumen, dan informasi yang terkait dengannya; ERP untuk menjalankan langkah-langkah dasar dalam proses perencanaan material; Ekstrak dan evaluasi informasi bermakna tentang proses perencanaan material menggunakan sistem ERP.
  • Proyek
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Ujian Akhir Semester - 5.00 %
13
  1. Mampu menerapkan Proses Integrasi
 Mahasiswa menganalisis integrasi proses, dan kepentingan bagi operasi bisnis modern; Proses pengadaan, pemenuhan, dan berinteraksi ketika perusahaan memenuhi pesanan pelanggan untuk barang dagangan; Identifikasi dan diskusikan berbagai titik integrasi antara proses pengadaan, pemenuhan, produksi, dan manajemen Gudang; Analisis dampak finansial dan material dari berbagai langkah dalam proses terintegrasi.
  • Proyek
 170.00 Memanfaatkan berbagai sumber belajar. memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab
  • Produk - 40.00 %
14
  1. Praktikum Mampu menerapkan Modul 09 Situs Web
 Mahasiswa mensimulasikan Aplikasi Proyek Produk Kelompok
  • Proyek
 170.00 Kolaborasi tim
  • Presentasi - 10.00 %

3.2 Sosialisasi RPS

Tabel 6. Berita Acara Sosialisasi RPS
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS TRISAKTI
Perkuliahan Pertama Dosen Menyampaikan
Mata Kuliah/SKS Nama Dosen Hari Tanggal
Enterprise Resources Planning 2612 Dr. Ir. Teddy Siswanto, M.Si. ; Tuesday 13:10:00-15:40:00; Wednesday 13:10:00-15:40:00; Monday 13:10:00-15:40:00 Status
Tidak ada perekaman sosialiasi RPS di Kelas
Diketahui Program Studi Dosen Mata Kuliah Mahasiswa
2553 Syandra Sari, S.Kom., M.Kom.

Ketua		 2612 Dr. Ir. Teddy Siswanto, M.Si. ........

4. RENCANA PENILAIAN & RUBRIK

4.1. Rencana Penilaian CPMK

Tabel 7. Hubungan CPL, CPMK dan Pertemuan Mingguan
Level CPL CMPK Sub CPMK Minggu Pertemuan dan Assessment
HEIGHT P.1 P1.CPMK-1 P1.CPMK-1.1 Minggu ke-1 Assessment: Ujian Tengah Semester (1.00%)
Minggu ke-5 Assessment: Ujian Tengah Semester (5.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.1 Minggu ke-1 Assessment: Ujian Tengah Semester (1.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.2 Minggu ke-2 Assessment: Ujian Tengah Semester (2.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.3 Minggu ke-3 Assessment: Ujian Tengah Semester (2.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.4 Minggu ke-4 Assessment: Ujian Tengah Semester (4.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.5 Minggu ke-6 Assessment: Ujian Tengah Semester (2.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.7 Minggu ke-6 Assessment: Ujian Tengah Semester (3.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.9 Minggu ke-7 Assessment: Ujian Tengah Semester (5.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.10 Minggu ke-8 Assessment: Ujian Akhir Semester (0.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.11 Minggu ke-9 Assessment: Ujian Akhir Semester (4.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.12 Minggu ke-10 Assessment: Ujian Akhir Semester (5.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.13 Minggu ke-11 Assessment: Ujian Akhir Semester (4.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.14 Minggu ke-12 Assessment: Ujian Akhir Semester (5.00%)
HEIGHT KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.15 Minggu ke-13 Assessment: Produk (40.00%)
HEIGHT KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.4 Minggu ke-11 Assessment: Ujian Akhir Semester (5.00%)
HEIGHT KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.5 Minggu ke-8 Assessment: Ujian Akhir Semester (1.00%)
HEIGHT KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.6 Minggu ke-9 Assessment: Ujian Akhir Semester (1.00%)
HEIGHT KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.9 Minggu ke-14 Assessment: Presentasi (10.00%)
Tabel 8. Rincian Bobot Penilain UTS dan Sesi Pertemuan
UTS
Materi Sesi M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 TOTAL
CPL CPMK Sub CPMK #A1 #A2 #A3 #A4 #A5 #A6 #A7
P.1 P1.CPMK-1 P1.CPMK-1.1 1.00%
5.00%
 6%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.1 1.00%
 1%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.2 2.00%
 2%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.3 2.00%
 2%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.4 4.00%
 4%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.5 2.00%
 2%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.7 3.00%
 3%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.9 5.00%
 5%
TOTAL 25%
Tabel 9. Rincian Bobot Penilain UAS dan Sesi Pertemuan
UAS
Materi Sesi M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 TOTAL
CPL CPMK Sub CPMK #A8 #A9 #A10 #A11 #A12 #A13 #A14
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.10 0.00%
 0%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.11 4.00%
 4%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.12 5.00%
 5%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.13 4.00%
 4%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.14 5.00%
 5%
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.4 5.00%
 5%
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.5 1.00%
 1%
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.6 1.00%
 1%
TOTAL 25%
Tabel 10. Rincian Bobot Penilain Laporan Praktikum dan Sesi Pertemuan
PRAKTIKUM
Materi Sesi M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 TOTAL
CPL CPMK Sub CPMK #A1 #A2 #A3 #A4 #A5 #A6 #A7 #A8 #A9 #A10 #A11 #A12 #A13 #A14
TOTAL 0%
Tabel 11. Rincian Bobot Penilain Tugas dan Sesi Pertemuan
TUGAS
Materi Sesi M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 TOTAL
CPL CPMK Sub CPMK #A1 #A2 #A3 #A4 #A5 #A6 #A7 #A8 #A9 #A10 #A11 #A12 #A13 #A14
TOTAL 0%
Tabel 12. Pemetaan Rencana Penilaian Setiap Instrument Penilaian
Materi Sesi Minggu Ke - TOTAL
M1 M5 M2 M3 M4 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14
Komponen UTS UTS UTS UTS UTS UTS UTS UAS UAS UAS UAS UAS Produk PPT
CPL CPMK Sub CPMK A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12A13A14 Bobot
P.1 P1.CPMK-1 P1.CPMK-1.1 1.00%5.00% 6%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.1 1.00% 1%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.2 2.00% 2%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.3 2.00% 2%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.4 4.00% 4%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.5 2.00% 2%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.7 3.00% 3%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.9 5.00% 5%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.10 0.00% 0%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.11 4.00% 4%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.12 5.00% 5%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.13 4.00% 4%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.14 5.00% 5%
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.15 40.00% 40%
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.4 5.00% 5%
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.5 1.00% 1%
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.6 1.00% 1%
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.9 10.00% 10%
TOTAL 2 5 2 2 4 5 5 1 5 5 9 5 40 10 100
Catatan : total presentase semua instrument dan total seluruh sesi harus sama dengan 100%
Tabel 13. Rencana Penilaian dan Instrument Penilaian
CPL CMPK Sub CPMK Instrument
P.1 P1.CPMK-1 P1.CPMK-1.1 UTS UTS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.1 UTS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.2 UTS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.3 UTS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.4 UTS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.5 UTS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.7 UTS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.9 UTS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.10 UAS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.11 UAS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.12 UAS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.13 UAS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.14 UAS
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.15 Produk
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.4 UAS
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.5 UAS
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.6 UAS
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.9 PPT
Tabel 14. Indikator Penilaian
Kategori Penilaian Range Penilaian Nilai
Sangat Baik >= 80 4
Baik 68 - 79,99 3
Cukup 56 - 67,99 2
Kurang < 1

4.2. Rubrik Penilaian (UTS, UAS, Praktikum, Tugas)

Tabel 15. Rubrik Penilaian UTS
UTS
CPL CMPK Sub CPMK Rubrik / Rubric
P.1 P1.CPMK-1 P1.CPMK-1.1Mampu memahami model sistem, metode dan berbagai teknik peningkatan bisnis proses yang mendatangkan suatu nilai untuk organisasi.
Indikator Kinerja: Model bisnis dapat dipahami
Performance Indicator: The business model is understandable		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.1Mampu memahami prinsip Business Process Engineering untuk mendesain ulang dan rekayasa ulang perbaikan proses; Sumber Pustaka: https://tinyurl.com/yppzn75j
Indikator Kinerja: Prinsip BPR dapat diidentifikasikan
Performance Indicator: BPR principles can be identified		 Rubrik Penilaian
0.00/Fail 25.00/Fail 50.00/Pass 75.00/Pass 100.00/Pass
0% Jawaban Salah
0% Wrong Answer		 25% Jawaban Benar
25% Right Answer		 50% Jawaban Benar
50% Right Answer		 75% Jawaban Benar
75% Right Answer		 100% Jawaban Benar
100% Right Answer
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.2Mampu memahami Fitur Teknologi untuk kelancaran proses bisnis (SAP, Odoo) teknologi guna mengatasi permasalahan yang dihadapi perusahaan
Indikator Kinerja: Prinsip BPR dapat diidentifikasikan
Performance Indicator: BPR principles can be identified		 Rubrik Penilaian
0.00/Fail 25.00/Fail 50.00/Pass 75.00/Pass 100.00/Pass
0% Jawaban Salah
0% Wrong Answer		 25% Jawaban Benar
25% Right Answer		 50% Jawaban Benar
50% Right Answer		 75% Jawaban Benar
75% Right Answer		 100% Jawaban Benar
100% Right Answer
Indikator Kinerja: Mampu mengidentifikasi masalah dan menemukan solusi mengatasinya
Performance Indicator: Able to identify problems and find solutions to overcome them		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.3Mampu mengukur Kelayakan Investasi : Payback Period, Net Present Value, Cost-Benefit, ROI; Sumber pustaka : https://tinyurl.com/yc3ywkss (chapter 8)
Indikator Kinerja: Prinsip BPR dapat diidentifikasikan
Performance Indicator: BPR principles can be identified		 Rubrik Penilaian
0.00/Fail 25.00/Fail 50.00/Pass 75.00/Pass 100.00/Pass
0% Jawaban Salah
0% Wrong Answer		 25% Jawaban Benar
25% Right Answer		 50% Jawaban Benar
50% Right Answer		 75% Jawaban Benar
75% Right Answer		 100% Jawaban Benar
100% Right Answer
Indikator Kinerja: Mampu mengidentifikasi masalah dan menemukan solusi mengatasinya
Performance Indicator: Able to identify problems and find solutions to overcome them		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menghitung dan menganalisis kelayakan investasi dengan beberapa model
Performance Indicator: Able to calculate and analyze investment feasibility with several models		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.4Mampu menganalisis Critical Success Factor dalam Implementasi : Change Management, Top Management Support, Business Process Reengineering, Vendor Support, User Involvement; Sumber Pustaka : https://tinyurl.com/4ka47ufx
Indikator Kinerja: Prinsip BPR dapat diidentifikasikan
Performance Indicator: BPR principles can be identified		 Rubrik Penilaian
0.00/Fail 25.00/Fail 50.00/Pass 75.00/Pass 100.00/Pass
0% Jawaban Salah
0% Wrong Answer		 25% Jawaban Benar
25% Right Answer		 50% Jawaban Benar
50% Right Answer		 75% Jawaban Benar
75% Right Answer		 100% Jawaban Benar
100% Right Answer
Indikator Kinerja: Mampu mengidentifikasi masalah dan menemukan solusi mengatasinya
Performance Indicator: Able to identify problems and find solutions to overcome them		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menghitung dan menganalisis kelayakan investasi dengan beberapa model
Performance Indicator: Able to calculate and analyze investment feasibility with several models		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu mengidentifikasi CSF
Performance Indicator: Able to identify CSF		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.5Mampu menerapkan Teknik dan alat yang mendukung perencanaan, desain, analisis, pengoperasian, dan pemantauan proses bisnis seperti sistem manajemen proses bisnis; rangkaian BPM; Standar BPEL, XML, dan XPDL; SOA dan layanan Web.
Indikator Kinerja: Prinsip BPR dapat diidentifikasikan
Performance Indicator: BPR principles can be identified		 Rubrik Penilaian
0.00/Fail 25.00/Fail 50.00/Pass 75.00/Pass 100.00/Pass
0% Jawaban Salah
0% Wrong Answer		 25% Jawaban Benar
25% Right Answer		 50% Jawaban Benar
50% Right Answer		 75% Jawaban Benar
75% Right Answer		 100% Jawaban Benar
100% Right Answer
Indikator Kinerja: Mampu mengidentifikasi masalah dan menemukan solusi mengatasinya
Performance Indicator: Able to identify problems and find solutions to overcome them		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menghitung dan menganalisis kelayakan investasi dengan beberapa model
Performance Indicator: Able to calculate and analyze investment feasibility with several models		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu mengidentifikasi CSF
Performance Indicator: Able to identify CSF		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu membanding beberapa teknologi untuk ERP Proses Bisnis
Performance Indicator: Able to compare several technologies for Business Process ERP		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.7Mampu memahami Proses Bisnis
Indikator Kinerja: Prinsip BPR dapat diidentifikasikan
Performance Indicator: BPR principles can be identified		 Rubrik Penilaian
0.00/Fail 25.00/Fail 50.00/Pass 75.00/Pass 100.00/Pass
0% Jawaban Salah
0% Wrong Answer		 25% Jawaban Benar
25% Right Answer		 50% Jawaban Benar
50% Right Answer		 75% Jawaban Benar
75% Right Answer		 100% Jawaban Benar
100% Right Answer
Indikator Kinerja: Mampu mengidentifikasi masalah dan menemukan solusi mengatasinya
Performance Indicator: Able to identify problems and find solutions to overcome them		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menghitung dan menganalisis kelayakan investasi dengan beberapa model
Performance Indicator: Able to calculate and analyze investment feasibility with several models		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu mengidentifikasi CSF
Performance Indicator: Able to identify CSF		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu membanding beberapa teknologi untuk ERP Proses Bisnis
Performance Indicator: Able to compare several technologies for Business Process ERP		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menggambarkan dan menganalisis perbedaan Aktivity Diagram pra system dan post system
Performance Indicator: Able to describe and analyze the differences between pre-system and post-system Activity Diagram		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.9Mampu menerapkan Sistem Akuntansi
Indikator Kinerja: Prinsip BPR dapat diidentifikasikan
Performance Indicator: BPR principles can be identified		 Rubrik Penilaian
0.00/Fail 25.00/Fail 50.00/Pass 75.00/Pass 100.00/Pass
0% Jawaban Salah
0% Wrong Answer		 25% Jawaban Benar
25% Right Answer		 50% Jawaban Benar
50% Right Answer		 75% Jawaban Benar
75% Right Answer		 100% Jawaban Benar
100% Right Answer
Indikator Kinerja: Mampu mengidentifikasi masalah dan menemukan solusi mengatasinya
Performance Indicator: Able to identify problems and find solutions to overcome them		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menghitung dan menganalisis kelayakan investasi dengan beberapa model
Performance Indicator: Able to calculate and analyze investment feasibility with several models		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu mengidentifikasi CSF
Performance Indicator: Able to identify CSF		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu membanding beberapa teknologi untuk ERP Proses Bisnis
Performance Indicator: Able to compare several technologies for Business Process ERP		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menggambarkan dan menganalisis perbedaan Aktivity Diagram pra system dan post system
Performance Indicator: Able to describe and analyze the differences between pre-system and post-system Activity Diagram		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu install Modul Accounting dan mengidentifikasi setting konfigurasi
Performance Indicator: Able to install the Accounting Module and identify configuration settings		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Tabel 16. Rubrik Penilaian UAS
UAS
CPL CMPK Sub CPMK Rubrik / Rubric
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.10Mampu menerapkan Proses Bisnis Pembelian (PO)
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis pembelian bahan baku dan proses Purchase Order
Performance Indicator: Able to understand the business process of purchasing raw materials and the Purchase Order process		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.11Mampu menerapkan Proses Pemenuhan/Penjualan Order (Sales Order)
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis pembelian bahan baku dan proses Purchase Order
Performance Indicator: Able to understand the business process of purchasing raw materials and the Purchase Order process		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis keseimbangan supply dan demand
Performance Indicator: Able to understand the business process of balancing supply and demand		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.12Mampu menerapkan Proses Produksi/Manufacturing
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis pembelian bahan baku dan proses Purchase Order
Performance Indicator: Able to understand the business process of purchasing raw materials and the Purchase Order process		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis keseimbangan supply dan demand
Performance Indicator: Able to understand the business process of balancing supply and demand		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis bagian produksi
Performance Indicator: Able to understand production business processes		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.13Mampu menerapkan proses Inventori dan Manajemen Warehouse
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis pembelian bahan baku dan proses Purchase Order
Performance Indicator: Able to understand the business process of purchasing raw materials and the Purchase Order process		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis keseimbangan supply dan demand
Performance Indicator: Able to understand the business process of balancing supply and demand		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis bagian produksi
Performance Indicator: Able to understand production business processes		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis Inventory dan penyimpanan barang di Gudang
Performance Indicator: Able to understand Inventory business processes and storing goods in the warehouse		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.1 KK1.CPMK-3 KK1.CPMK-3.14Mampu menerapkan Proses Perencanaan Material
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis pembelian bahan baku dan proses Purchase Order
Performance Indicator: Able to understand the business process of purchasing raw materials and the Purchase Order process		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis keseimbangan supply dan demand
Performance Indicator: Able to understand the business process of balancing supply and demand		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis bagian produksi
Performance Indicator: Able to understand production business processes		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis Inventory dan penyimpanan barang di Gudang
Performance Indicator: Able to understand Inventory business processes and storing goods in the warehouse		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis perencanaan kebutuhan material untuk pembuatan barang jadi
Performance Indicator: Able to understand the business process of planning material requirements for manufacturing finished goods		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.4Praktikum Mampu menerapkan Modul 04 Inventory
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis pembelian bahan baku dan proses Purchase Order
Performance Indicator: Able to understand the business process of purchasing raw materials and the Purchase Order process		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis keseimbangan supply dan demand
Performance Indicator: Able to understand the business process of balancing supply and demand		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis bagian produksi
Performance Indicator: Able to understand production business processes		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis Inventory dan penyimpanan barang di Gudang
Performance Indicator: Able to understand Inventory business processes and storing goods in the warehouse		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis perencanaan kebutuhan material untuk pembuatan barang jadi
Performance Indicator: Able to understand the business process of planning material requirements for manufacturing finished goods		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menginstall modul Inventory dan setting konfigurasi
Performance Indicator: Able to install the Inventory module and configuration settings		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.5Praktikum Mampu menerapkan Modul 05 Pembelian/Purchasing
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis pembelian bahan baku dan proses Purchase Order
Performance Indicator: Able to understand the business process of purchasing raw materials and the Purchase Order process		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis keseimbangan supply dan demand
Performance Indicator: Able to understand the business process of balancing supply and demand		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis bagian produksi
Performance Indicator: Able to understand production business processes		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis Inventory dan penyimpanan barang di Gudang
Performance Indicator: Able to understand Inventory business processes and storing goods in the warehouse		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis perencanaan kebutuhan material untuk pembuatan barang jadi
Performance Indicator: Able to understand the business process of planning material requirements for manufacturing finished goods		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menginstall modul Inventory dan setting konfigurasi
Performance Indicator: Able to install the Inventory module and configuration settings		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menginstall modul Purchase, dan setting konfigurasi
Performance Indicator: Able to install the Purchase module and configuration setting		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
KK.6 KK6.CPMK-4 KK6.CPMK-4.6Praktikum Mampu menerapkan Modul 06 Manufacturing
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis pembelian bahan baku dan proses Purchase Order
Performance Indicator: Able to understand the business process of purchasing raw materials and the Purchase Order process		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis keseimbangan supply dan demand
Performance Indicator: Able to understand the business process of balancing supply and demand		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis bagian produksi
Performance Indicator: Able to understand production business processes		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis Inventory dan penyimpanan barang di Gudang
Performance Indicator: Able to understand Inventory business processes and storing goods in the warehouse		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu memahami proses bisnis perencanaan kebutuhan material untuk pembuatan barang jadi
Performance Indicator: Able to understand the business process of planning material requirements for manufacturing finished goods		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menginstall modul Inventory dan setting konfigurasi
Performance Indicator: Able to install the Inventory module and configuration settings		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menginstall modul Purchase, dan setting konfigurasi
Performance Indicator: Able to install the Purchase module and configuration setting		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Indikator Kinerja: Mampu menginstall modul Manufacturing dan setting konfigurasi
Performance Indicator: Able to install Manufacturing modules and configuration settings		 Rubrik Penilaian
Tidak ada rubrik penilaian
Tabel 17. Indikator Penilaian Laporan Praktikum
PRAKTIKUM
CPL CMPK Sub CPMK Rubrik / Rubric
Tabel 18. Indikator Penilaian Tugas
TUGAS
CPL CMPK Sub CPMK Rubrik / Rubric

5. EVALUASI DAN ANALISIS HASIL PROSES PEMBELAJARAN

5.1. Nilai Akhir Mata Kuliah dan Distribusinya

Distribusi nilai akhir mahasiswa dapat ditampilkan dalam bentuk tabel atau grafik seperti pada Tabel 19 dan Gambar 2 berikut.

Tabel 19. Distribusi Nilai Akhir Mahasiswa
Nilai Jumlah %
A 0 0.00
A- 0 0.00
B+ 0 0.00
B 1 100.00
B- 0 0.00
C+ 0 0.00
C 0 0.00
D 0 0.00
Distribusi Nilai Akhir Mahasiswa
Gambar 1. Distribusi Nilai Akhir Mahasiswa

5.2. Analisis Distribusi Nilai per CPMK

Analisis distribusi nilai per Sub CPMK :
Indikator ketercapaian (achieved) adalah apabila 60% jumlah mahasiswa peserta kuliah berada pada kategori Sub CPMK Sangat Baik, Baik, dan Cukup.

Tabel 20. Analisis Distribusi Nilai Per Sub CPMK
Sub CPMK Sangat Baik Baik Cukup Kurang %
Ketercapaian
P1.CPMK-1.1
Mampu memahami model sistem, metode dan berbagai teknik peningkatan bisnis proses yang mendatangkan suatu nilai untuk organisasi. 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.1
Mampu memahami prinsip Business Process Engineering untuk mendesain ulang dan rekayasa ulang perbaikan proses; Sumber Pustaka: https://tinyurl.com/yppzn75j 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.2
Mampu memahami Fitur Teknologi untuk kelancaran proses bisnis (SAP, Odoo) teknologi guna mengatasi permasalahan yang dihadapi perusahaan 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.3
Mampu mengukur Kelayakan Investasi : Payback Period, Net Present Value, Cost-Benefit, ROI; Sumber pustaka : https://tinyurl.com/yc3ywkss (chapter 8) 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.4
Mampu menganalisis Critical Success Factor dalam Implementasi : Change Management, Top Management Support, Business Process Reengineering, Vendor Support, User Involvement; Sumber Pustaka : https://tinyurl.com/4ka47ufx 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.5
Mampu menerapkan Teknik dan alat yang mendukung perencanaan, desain, analisis, pengoperasian, dan pemantauan proses bisnis seperti sistem manajemen proses bisnis; rangkaian BPM; Standar BPEL, XML, dan XPDL; SOA dan layanan Web. 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.7
Mampu memahami Proses Bisnis 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.9
Mampu menerapkan Sistem Akuntansi 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.10
Mampu menerapkan Proses Bisnis Pembelian (PO) 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.11
Mampu menerapkan Proses Pemenuhan/Penjualan Order (Sales Order) 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.12
Mampu menerapkan Proses Produksi/Manufacturing 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.13
Mampu menerapkan proses Inventori dan Manajemen Warehouse 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.14
Mampu menerapkan Proses Perencanaan Material 		0 0 0 1 0.00
KK1.CPMK-3.15
Mampu menerapkan Proses Integrasi 		1 0 0 0 100.00
KK6.CPMK-4.4
Praktikum Mampu menerapkan Modul 04 Inventory 		0 0 0 1 0.00
KK6.CPMK-4.5
Praktikum Mampu menerapkan Modul 05 Pembelian/Purchasing 		0 0 0 1 0.00
KK6.CPMK-4.6
Praktikum Mampu menerapkan Modul 06 Manufacturing 		0 0 0 1 0.00
KK6.CPMK-4.9
Praktikum Mampu menerapkan Modul 09 Situs Web 		0 1 0 0 100.00
Capaian Sub-CPMK
Gambar 2. Grafik Distribusi Nilai Per Sub CPMK

Tidak ada pengukuran Kepuasan Mahasiswa
Gambar 3. Hasil Kuisioner Mahasiswa
KodePertanyaan

5.3. Analisis Distribusi Nilai Per Teknik Penilaian (UTS, UAS, Tugas, Quiz, Laporan Praktikum, dsb)

Yang termasuk dalam parameter ketercapaian adalah nilai yang berada dalam kuadran : Sangat Baik, Baik, dan Cukup.

Tabel 21. Analisis Ketercapaian Nilai Per Teknik Penilaian
Sub CPMK Sangat Baik Baik Cukup Kurang %
Ketercapaian
Mampu memahami model sistem, metode dan berbagai teknik peningkatan bisnis proses yang mendatangkan suatu nilai untuk organisasi.
UTS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu memahami prinsip Business Process Engineering untuk mendesain ulang dan rekayasa ulang perbaikan proses; Sumber Pustaka: https://tinyurl.com/yppzn75j
UTS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu memahami Fitur Teknologi untuk kelancaran proses bisnis (SAP, Odoo) teknologi guna mengatasi permasalahan yang dihadapi perusahaan
UTS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu mengukur Kelayakan Investasi : Payback Period, Net Present Value, Cost-Benefit, ROI; Sumber pustaka : https://tinyurl.com/yc3ywkss (chapter 8)
UTS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu menganalisis Critical Success Factor dalam Implementasi : Change Management, Top Management Support, Business Process Reengineering, Vendor Support, User Involvement; Sumber Pustaka : https://tinyurl.com/4ka47ufx
UTS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu menerapkan Teknik dan alat yang mendukung perencanaan, desain, analisis, pengoperasian, dan pemantauan proses bisnis seperti sistem manajemen proses bisnis; rangkaian BPM; Standar BPEL, XML, dan XPDL; SOA dan layanan Web.
UTS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu memahami Proses Bisnis
UTS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu menerapkan Sistem Akuntansi
UTS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu menerapkan Proses Bisnis Pembelian (PO)
UAS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu menerapkan Proses Pemenuhan/Penjualan Order (Sales Order)
UAS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu menerapkan Proses Produksi/Manufacturing
UAS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu menerapkan proses Inventori dan Manajemen Warehouse
UAS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu menerapkan Proses Perencanaan Material
UAS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Mampu menerapkan Proses Integrasi
Produk1
(100.00 %)		000100
(10,000.00 %)
Praktikum Mampu menerapkan Modul 04 Inventory
UAS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Praktikum Mampu menerapkan Modul 05 Pembelian/Purchasing
UAS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Praktikum Mampu menerapkan Modul 06 Manufacturing
UAS0001
(100.00 %)		0
(0.00 %)
Praktikum Mampu menerapkan Modul 09 Situs Web
PPT01
(100.00 %)		00100
(10,000.00 %)

Capaian Sub-CPMK P1.CPMK-1.1 Perpenilaian
Gambar 4. Analisis Ketercapaian Sub P1.CPMK-1.1 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.1 Perpenilaian
Gambar 5. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.1 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.2 Perpenilaian
Gambar 6. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.2 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.3 Perpenilaian
Gambar 7. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.3 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.4 Perpenilaian
Gambar 8. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.4 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.5 Perpenilaian
Gambar 9. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.5 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.7 Perpenilaian
Gambar 10. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.7 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.9 Perpenilaian
Gambar 11. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.9 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.10 Perpenilaian
Gambar 12. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.10 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.11 Perpenilaian
Gambar 13. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.11 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.12 Perpenilaian
Gambar 14. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.12 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.13 Perpenilaian
Gambar 15. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.13 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.14 Perpenilaian
Gambar 16. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.14 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK1.CPMK-3.15 Perpenilaian
Gambar 17. Analisis Ketercapaian Sub KK1.CPMK-3.15 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK6.CPMK-4.4 Perpenilaian
Gambar 18. Analisis Ketercapaian Sub KK6.CPMK-4.4 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK6.CPMK-4.5 Perpenilaian
Gambar 19. Analisis Ketercapaian Sub KK6.CPMK-4.5 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK6.CPMK-4.6 Perpenilaian
Gambar 20. Analisis Ketercapaian Sub KK6.CPMK-4.6 Per Teknik Penilaian


Capaian Sub-CPMK KK6.CPMK-4.9 Perpenilaian
Gambar 21. Analisis Ketercapaian Sub KK6.CPMK-4.9 Per Teknik Penilaian

5.4. Analisis Distribusi Nilai per Mahasiswa

Berikut distribusi capaian nilai mahasiswa per Sub CPMK.

Tabel 22. Analisis Distribusi Pencapaian Nilai Mahasiswa Per Sub CPMK
No. NIM Nama % Pencapaian
P1.CPMK-1.1
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.1
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.2
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.3
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.4
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.5
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.7
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.9
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.10
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.11
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.12
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.13
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.14
Std Mark: 56.00 		KK1.CPMK-3.15
Std Mark: 56.00 		KK6.CPMK-4.4
Std Mark: 56.00 		KK6.CPMK-4.5
Std Mark: 56.00 		KK6.CPMK-4.6
Std Mark: 56.00 		KK6.CPMK-4.9
Std Mark: 56.00
1 065002200030 RIDWAN BAKKARA 50.0050.0050.0050.0050.0050.0050.0050.000.0050.0050.0050.0050.0090.0050.0050.0050.0070.00

6. EVALUASI DAN ANALISIS HASIL PROSES PEMBELAJARAN

Sebutkan faktor dari DOSEN yang mungkin menyebabkan ketidaktercapaian CPMK (silakan pilih lebih dari 1)

Kesiapan dosen untuk melakukan tatap muka perkuliahan
Jumlah kehadiran dosen dalam tatap muka perkuliahan
Keterampilan dan kemampuan dosen untuk menjadi fasilitator belajar yang baik untuk mahasiswa
Kesesuaian kompetensi dosen pada mata kuliah yang diampu
Kondisi Kesehatan jiwa dan raga dosen
Lainnya sebutkan

Apa rencana tindak lanjut perbaikan dari faktor DOSEN yang mungkin menyebabkan ketidaktercapaian CPMK mata kuliah anda? (silakan pilih lebih dari 1)

Menyiapkan dan mengupload materi setidaknya sampai dengan tatap muka ke-7 ke LMS/GCR
Menyegarkan dan memperbarui handout/materi kuliah yang akan disampaikan
Merencanakan dengan cermat jadwal kegiatan/tugas di luar mengajar
Memberikan kuliah pengganti sesegera mungkin saat ada kegiatan mendadak yang menyebabkan tidak dapat hadir mengajar
Meningkatkan kompetensi diri dengan mengikuti pelatihan manajemen kelas / metode pembelajaran
Mengupayakan peningkatan kesehatan jiwa dan raga
Lebih banyak mengikuti forum akademik untuk peningkatan wawasan dan updating perkembangan ilmu pada bidang yang diminati dan menunjang tugas pengajaran
Lainnya, sebutkan

Sebutkan faktor dari MAHASISWA yang mungkin menyebabkan ketidaktercapaian CPMK (silakan pilih lebih dari 1)

Motivasi mahasiswa dalam mengikuti perkuliahan dan mengumpulkan tugas
Kemampuan literasi
Kemampuan numerasi
Kemampuan analisis dan sintesis
Tipe kepribadian dan gaya belajar mahasiswa yang tidak sesuai dengan gaya mengajar dosen
Ketersediaan fasilitas belajar pribadi seperti komputer, jaringan internet, dll di rumah
Lainnya, sebutkan

Apa usulan/rencana tindak lanjut perbaikan dari faktor MAHASISWA yang mungkin menyebabkan ketidaktercapaian CPMK mata kuliah anda? (silakan pilih lebih dari 1)

Memberikan panduan pengenalan gaya belajar sesuai dengan tipe kepribadian mahasiswa
Memberikan pesan-pesan motivasi untuk mahasiswa pada sesi perkuliahan
Memberikan lebih banyak tugas membaca untuk meningkatkan kemampuan literasi
Mengenalkan tools yang akan membantu mahasiswa dalam kemampuan numerasinya
Memberikan lebih banyak latihan dan tugas yang menstimulasi dan menigkatkan kemampuan analisis dan sintesis
Mendorong mahasiswa untuk memanfaatkan fasilitas perkuliahan yang disediakan oleh kampus, seperti ruang belajar di perpustakaan dan laboratorium
Lainnya, sebutkan

Sebutkan faktor PENDUKUNG PERKULIAHAN yang mungkin menyebabkan ketidaktercapaian CPMK (silakan pilih lebih dari 1)

Kualitas bahan ajar
Kuantitas bahan ajar
Kelayakan dan kecukupan referensi yang digunakan
Metode pembelajaran yang diterapkan di kelas
Fasilitas LMS untuk perkuliahan
Ruang kelas yang memadai untuk perkuliahan yang nyaman
Lainnya, sebutkan

Apa usulan/rencana tindak lanjut perbaikan dari faktor PENDUKUNG PERKULIAHAN yang mungkin menyebabkan ketidaktercapaian CPMK mata kuliah anda? (silakan pilih lebih dari 1)

Mengupayakan dan memberikan bahan ajar yang cukup JUMLAH DAN RAGAMNYA , seperti handout, modul, artikel ilmiah, video pembelajaran, buku ajar, dll
Mengupayakan dan memberikan bahan ajar yang BERKUALITAS
Meningkatkan fleksibilitas pada pilihan metode pembelajaran yang digunakan di kelas
Menggunakan LMS Trisakti atau GCR dan menggunakan fitur-fiturnya secara maksimal untuk kemudahan dalam penyampaian bahan kuliah, pengumpulan dan penilaian tugas
Melakukan pembelajaran di luar kampus sebagai variasi tatap muka
Lainnya, sebutkan


EVALUASI Lainya


TINDAK LANJUT Lainya

7. LAMPIRAN:

Berkas berikut dapat dilampirkan pada portofolio mata kuliah :
1) Daftar hadir mahasiswa
2) Berita acara perkuliahan
3) Soal tugas, UTS, UAS, kuiz dll.
4) Contoh hasil tugas mahasiswa (nilai terendah, tengah, tertinggi)
5) Contoh hasil kuis mahasiswa (nilai terendah, tengah, tertinggi)
6) Contoh hasil UTS mahasiswa (nilai terendah, tengah, tertinggi)
7) Contoh hasil UAS mahasiswa (nilai terendah, tengah, tertinggi)
8) Rekapitulasi kuesioner survey kepuasan mahasiswa

Jakarta, 17-08-2024
Dosen Mata Kuliah,




(2612 Dr. Ir. Teddy Siswanto, M.Si.)