Student Information System
RPS: Session, Learning Material, Reference, Assessment/Rubric
Info
RPS Detail
Matakuliah
Course Profile
History
Kode Matakuliah
ISM6301
Nama Matakuliah
Manajemen Proyek Teknologi Informasi
sks
3.00
Semester Name
Subject Code
Subject Name
Group Name
Group Code
Portfolio
Evidence
Gasal 2024/2025 (R)
ISM6301
Manajemen Proyek Teknologi Informasi
SI-01
01
Portofolio
Tidak Diijinkan
Review History
RPS Review History
No
Review
Review By
Review Date
1
Tambahkan topik PERT dan CPM; Tutorial software Project Management
Teddy Siswanto
2024-05-22 16:53:25
2
Koreksi sudah diperbaiki, status RPS completed
Teddy Siswanto
2024-07-09 10:57:29
3
KAD:
Sub-CPMK 22.7 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan risiko proyek yang sedang berjalan. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi Proyek
Agus Salim
2025-02-11 14:24:07
4
KAD:
Sub-CPMK 1.11 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen kualitas proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:36:11
5
KAD:
Sub-CPMK 1.8 :
Mampu menjelaskan konsep kepemimpinan proyek, pembentukan tim proyek, dan pembagian tugas team member. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:36:15
6
KAD:
Sub-CPMK 4.1 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses manajemen ruang lingkup proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:36:20
7
KAD:
Sub-CPMK 9.1 :
Mampu mendefinisikan dan mengimplementasikan sebuah rencana manajemen komunikasi dalam manajemen proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:36:26
8
KAD:
Sub-CPMK 17.1 :
Mampu merumuskan solusi TI yang ditawarkan. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:53:42
9
KAD:
Sub-CPMK 1.10 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen komunikasi dalam proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:54:12
10
KAD:
Sub-CPMK 1.9 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen risiko proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:54:15
11
KAD:
Sub-CPMK 21.1 :
Mampu membuat proposal proyek TI dalam praktikum. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:54:18
12
KAD:
Sub-CPMK 1.12 :
Mampu menjelaskan konsep pengelolaan perubahan, resistensi, dan konflik dalam proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:57:31
13
KAD:
Sub-CPMK 2.2 :
Mampu menjelaskan pentingnya pendokumentasian seluruh aktivitas proyek TI, termasuk pendokumentasian rencana proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:57:40
14
KAD:
Sub-CPMK 2.1 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen pengadaan dalam proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:57:44
15
KAD:
Sub-CPMK 19.1 :
Mampu membuat piagam proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:57:51
16
KAD:
Sub-CPMK 12.1 :
Mampu menerapkan berbagai prinsip dan metode manajemen proyek dalam tugas. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:58:59
17
KAD:
Sub-CPMK 15.1 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses untuk kolaborasi dan komunikasi tim proyek dalam manajemen proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:59:04
18
KAD:
Sub-CPMK 23.4 :
Mampu membuat laporan penutupan proyek TI dalam tugas. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:59:10
19
KAD:
Sub-CPMK 23.3 :
Mampu membuat laporan akhir proyek TI dalam tugas. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:59:17
20
KAD:
Sub-CPMK 13.1 :
Mampu menerapkan proses pengembangan dengan Scrum. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 13:59:20
21
KAD:
Sub-CPMK 22.10 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pendokumentasian seluruh aktivitas proyek yang sedang berjalan. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:02:26
22
KAD:
Sub-CPMK 1.14 :
Mampu menjelaskan penutupan proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:03:29
23
KAD:
Sub-CPMK 1.13 :
Mampu menjelaskan pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:03:34
24
KAD:
Sub-CPMK 1.3 :
Mampu menjelaskan konsep tata kelola proyek dan perumusan project charter. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:03:37
25
KAD:
Sub-CPMK 1.2 :
Mampu menjelaskan konsep Measurable Organizational Value (MOV), business case, IT value chain, dan project goal. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:03:46
26
KAD:
Sub-CPMK 1.1 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen proyek dan manajemen proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Kolaborative menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:07:56
27
KAD:
Sub-CPMK 3.1 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses manajemen integrasi proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:08:39
28
KAD:
Sub-CPMK 22.9 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan pengadaan barang/jasa selama proyek berjalan. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:08:42
29
KAD:
Sub-CPMK 22.8 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan perubahan dan masalah selama proyek berjalan. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:08:49
30
KAD:
Sub-CPMK 23.1 :
Mampu membuat laporan akhir proyek TI dalam praktikum. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:08:54
31
KAD:
Sub-CPMK 23.2 :
Mampu membuat laporan penutupan proyek TI dalam praktikum. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:09:03
32
KAD:
Sub-CPMK 22.1 :
Mampu menjelaskan struktur dokumen dan konten pada laporan kemajuan proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:17:19
33
KAD:
Sub-CPMK 22.7 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan risiko proyek yang sedang berjalan. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:17:25
34
KAD:
Sub-CPMK 22.6 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengecekan kualitas proyek yang sedang berjalan. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:17:30
35
KAD:
Sub-CPMK 2.3 :
Mampu menerapkan konsep manajemen pengadaan proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:19:23
36
KAD:
Sub-CPMK 2.4 :
Mampu menerapkan konsep manajemen kualitas proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:19:25
37
KAD:
Sub-CPMK 22.5 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait project member dan komunikasi pada proyek yang sedang berjalan. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:19:29
38
KAD:
Sub-CPMK 7.1 :
Mampu mengubah kontrol proses untuk memelihara dan mengontrol kualitas proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:22:32
39
KAD:
Sub-CPMK 10.1 :
Mampu memprediksi dan mengelola risiko proyek melalui penggunaan berbagai tool, teknik, dan proses untuk manajemen proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:22:35
40
KAD:
Sub-CPMK 22.4 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait penggunaan anggaran proyek yang sedang berjalan. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:22:38
41
KAD:
Sub-CPMK 22.3 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pencapaian timeline proyek yang sedang berjalan. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:22:40
42
KAD:
Sub-CPMK 5.1 :
Mampu membuat estimasi waktu dan time tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:26:52
43
KAD:
Sub-CPMK 14.1 :
Mampu memilih metodologi manajemen proyek yang sesuai berdasarkan karakteristik proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:26:57
44
KAD:
Sub-CPMK 22.2 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pencapaian ruang lingkup proyek yang sedang berjalan. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:27:00
45
KAD:
Sub-CPMK 8.1 :
Mampu mengimplementasikan berbagai tool, teknik, dan proses terkait manajemen sumber daya manusia dalam manajemen proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:27:02
46
KAD:
Sub-CPMK 6.1 :
Mampu membuat estimasi biaya dan cost tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:27:10
47
KAD:
Sub-CPMK 20.1 :
Mampu membuat Work Breakdown Structure (WBS). Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Pemecahan Masalah menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:30:58
48
KAD:
Sub-CPMK 21.2 :
Mampu membuat proposal proyek TI dalam tugas. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi
Agus Salim
2025-09-11 14:31:00
49
KAD:
Sub-CPMK 1.2 :
Mampu menjelaskan konsep Measurable Organizational Value (MOV), business case, IT value chain, dan project goal. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Tutorial menjadi Kolaborative
Agus Salim
2025-09-11 14:50:31
50
KAD:
Sub-CPMK 1.13 :
Mampu menjelaskan pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi Kolaborative
Agus Salim
2025-09-11 18:02:10
51
KAD:
Sub-CPMK 1.13 :
Mampu menjelaskan pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI. Metode Pembelajarannya diperbaharui dari Proyek menjadi Kolaborative
Agus Salim
2025-09-11 18:02:17
Capaian Pembelajaran (CP) terkait
Capaian Pembelajaran (CP)
KETRAMPILAN KHUSUS
5
Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
No
Detail
Course Learning Outcomes
Action
1
Show/Hide
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
(2,2)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 1.1 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen proyek dan manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 1.1 :
Able to explain the concepts of project management and IT project management.
(2,2)
2
Sub-CPMK 1.2 :
Mampu menjelaskan konsep Measurable Organizational Value (MOV), business case, IT value chain, dan project goal.
Sub-CPMK 1.2 :
Able to explain the concepts of Measurable Organizational Value (MOV), business case, IT value chain, and project goal.
(2,2)
3
Sub-CPMK 1.3 :
Mampu menjelaskan konsep tata kelola proyek dan perumusan project charter.
Sub-CPMK 1.3 :
Able to explain the concepts of project government and formulizing project charter.
(2,2)
4
Sub-CPMK 1.4 :
Mampu menjelaskan scope management dalam proyek TI.
Sub-CPMK 1.4 :
Able to explain IT project scope management.
(2,2)
5
Sub-CPMK 1.5 :
Mampu menjelaskan pembuatan Work Breakdown Structure (WBS).
Sub-CPMK 1.5 :
Able to explain the development of Work Breakdown Structure (WBS).
(2,2)
6
Sub-CPMK 1.6 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen penjadwalan pada manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 1.6 :
Able to explain the concepts of IT project schedule management.
(2,2)
7
Sub-CPMK 1.7 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen biaya pada manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 1.7 :
Able to explain the concepts of IT project cost management.
(2,2)
8
Sub-CPMK 1.8 :
Mampu menjelaskan konsep kepemimpinan proyek, pembentukan tim proyek, dan pembagian tugas team member.
Sub-CPMK 1.8 :
Able to explain the concepts of project leadership, forming of team members, and jobs distribution among team members.
(2,2)
9
Sub-CPMK 1.9 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen risiko proyek TI.
Sub-CPMK 1.9 :
Able to explain the concepts of IT project risk management.
(2,2)
10
Sub-CPMK 1.10 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen komunikasi dalam proyek TI.
Sub-CPMK 1.10 :
Able to explain the concepts of IT project communication management.
(2,2)
11
Sub-CPMK 1.11 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen kualitas proyek TI.
Sub-CPMK 1.11 :
Able to explain the concepts of IT project quality management.
(2,2)
12
Sub-CPMK 1.12 :
Mampu menjelaskan konsep pengelolaan perubahan, resistensi, dan konflik dalam proyek TI.
Sub-CPMK 1.12 :
Able to explain the concepts of change, resistency, and conflicts management in IT project.
(2,2)
13
Sub-CPMK 1.13 :
Mampu menjelaskan pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI.
Sub-CPMK 1.13 :
Able to explain the implementation and monitoring on It project activities.
(2,2)
14
Sub-CPMK 1.14 :
Mampu menjelaskan penutupan proyek TI.
Sub-CPMK 1.14 :
Able to explain the IT project closure.
(2,2)
2
Show/Hide
CPMK 2:
Mampu menerapkan konsep manajemen kualitas dan pengadaan dalam proyek TI.
CPMK 2:
Able to apply the concepts of IT project quality and procurement management.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 2.1 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen pengadaan dalam proyek TI.
Sub-CPMK 2.1 :
Able to explain the concepts of IT project procurement management.
(2,2)
2
Sub-CPMK 2.2 :
Mampu menjelaskan pentingnya pendokumentasian seluruh aktivitas proyek TI, termasuk pendokumentasian rencana proyek TI.
Sub-CPMK 2.2 :
Able to explain the importance of all IT project activities documentation, including documentation of IT project plan.
(2,2)
3
Sub-CPMK 2.3 :
Mampu menerapkan konsep manajemen pengadaan proyek TI.
Sub-CPMK 2.3 :
Able to apply the concepts of IT project procurement management.
(3,3)
4
Sub-CPMK 2.4 :
Mampu menerapkan konsep manajemen kualitas proyek TI.
Sub-CPMK 2.4 :
Able to apply the concepts of IT project quality management.
(3,3)
3
Show/Hide
CPMK 3 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses manajemen integrasi proyek TI.
CPMK 3 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes of IT project integration management.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 3.1 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses manajemen integrasi proyek TI.
Sub-CPMK 3.1 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes of IT project integration management.
(3,3)
4
Show/Hide
CPMK 4 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses manajemen ruang lingkup proyek TI.
CPMK 4 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes of IT project scope management.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 4.1 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses manajemen ruang lingkup proyek TI.
Sub-CPMK 4.1 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes of IT project scope management.
(3,3)
5
Show/Hide
CPMK 5 :
Mampu membuat estimasi waktu dan time tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI.
CPMK 5 :
Able to make a time estimation and time tracking by using any proper tools, techniques, and processes for IT project management.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 5.1 :
Mampu membuat estimasi waktu dan time tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 5.1 :
Able to make a time estimation and time tracking by using any proper tools, techniques, and processes for IT project management.
(3,3)
6
Show/Hide
CPMK 6 :
Mampu membuat estimasi biaya dan cost tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI.
CPMK 6 :
Able to make a cost estimation and cost tracking by using any proper tools, techniques, and processes for IT project management.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 6.1 :
Mampu membuat estimasi biaya dan cost tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 6.1 :
Able to make a cost estimation and cost tracking by using any proper tools, techniques, and processes for IT project management.
(3,3)
7
Show/Hide
CPMK 7 :
Mampu mengubah pada kontrol proses untuk memelihara dan mengontrol kualitas proyek TI.
CPMK 7 :
Able to change the process controls to maintain and control IT project quality.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 7.1 :
Mampu mengubah kontrol proses untuk memelihara dan mengontrol kualitas proyek TI.
Sub-CPMK 7.1 :
Able to change the process controls to maintain and control IT project quality.
(3,3)
8
Show/Hide
CPMK 8 :
Mampu mengimplementasikan berbagai tool, teknik, dan proses terkait manajemen sumber daya manusia dalam manajemen proyek TI.
CPMK 8 :
Able to implement tools, techniques, and processes related to human resources management in an IT project management.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 8.1 :
Mampu mengimplementasikan berbagai tool, teknik, dan proses terkait manajemen sumber daya manusia dalam manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 8.1 :
Able to implement tools, techniques, and processes related to human resources management in an IT project management.
(3,3)
9
Show/Hide
CPMK 9 :
Mampu mendefinisikan dan mengimplementasikan sebuah rencana manajemen komunikasi dalam manajemen proyek TI.
CPMK 9 :
Able to define and implement a communication management plan in an IT project management.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 9.1 :
Mampu mendefinisikan dan mengimplementasikan sebuah rencana manajemen komunikasi dalam manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 9.1 :
Able to define and implement a communication management plan in an IT project management.
(3,3)
10
Show/Hide
CPMK 10 :
Mampu memprediksi dan mengelola risiko proyek melalui penggunaan berbagai tool, teknik, dan proses untuk manajemen proyek TI.
CPMK 10 :
Able to predict and manage project risks by using any tools, techniques, and processes for an IT project management.
(3,2)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 10.1 :
Mampu memprediksi dan mengelola risiko proyek melalui penggunaan berbagai tool, teknik, dan proses untuk manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 10.1 :
Able to predict and manage project risks by using any tools, techniques, and processes for an IT project management.
(4,3)
11
Show/Hide
CPMK 11 :
Mampu mengidentifikasi dan mengelola pemangku kepentingan dalam berbagai tahapan proyek TI.
CPMK 11 :
Able to identify and manage stakeholders in each stages of IT project.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 11.1 :
Mampu mengidentifikasi dan mengelola pemangku kepentingan dalam berbagai tahapan proyek TI.
Sub-CPMK 11.1 :
Able to identify and manage stakeholders in each stages of IT project.
(3,3)
12
Show/Hide
CPMK 12 :
Mampu menerapkan berbagai prinsip dan metode manajemen proyek dalam tugas.
CPMK 12 :
Able to apply project management principles and methods in assignments.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 12.1 :
Mampu menerapkan berbagai prinsip dan metode manajemen proyek dalam tugas.
Sub-CPMK 12.1 :
Able to apply project management principles and methods in assignments.
(3,3)
13
Show/Hide
CPMK 13 :
Mampu menerapkan proses pengembangan dengan Scrum.
CPMK 13 :
Able to implement development processes with Scrum.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 13.1 :
Mampu menerapkan proses pengembangan dengan Scrum.
Sub-CPMK 13.1 :
Able to implement development processes with Scrum.
(3,3)
14
Show/Hide
CPMK 14 :
Mampu memilih metodologi manajemen proyek yang sesuai berdasarkan karakteristik proyek TI.
CPMK 14 :
Able to select the correct project management methodologies according to IT project characteristics.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 14.1 :
Mampu memilih metodologi manajemen proyek yang sesuai berdasarkan karakteristik proyek TI.
Sub-CPMK 14.1 :
Able to select the correct project management methodologies according to IT project characteristics.
(3,3)
15
Show/Hide
CPMK 15 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses untuk kolaborasi dan komunikasi tim proyek dalam manajemen proyek TI.
CPMK 15 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes for project team collaboration and communication in an IT project management plan.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 15.1 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses untuk kolaborasi dan komunikasi tim proyek dalam manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 15.1 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes for project team collaboration and communication in an IT project management plan.
(3,3)
16
Show/Hide
CPMK 16 :
Mampu merumuskan latar belakang dari suatu proyek TI.
CPMK 16 :
Able to formulate backgrounds of an IT project.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 16.1 :
Mampu merumuskan latar belakang dari suatu proyek TI.
Sub-CPMK 16.1 :
Able to formulate backgrounds of an IT project.
(3,3)
17
Show/Hide
CPMK 17 :
Mampu merumuskan solusi TI yang ditawarkan.
CPMK 17 :
Able to formulate a proposed IT solution.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 17.1 :
Mampu merumuskan solusi TI yang ditawarkan.
Sub-CPMK 17.1 :
Able to formulate a proposed IT solution.
(3,3)
18
Show/Hide
CPMK 18 :
Mampu menentukan tim proyek dan pembagian tugas dalam tim.
CPMK 18 :
Able to make a project team and tasks distribution in a team.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 18.1 :
Mampu menentukan tim proyek dan pembagian tugas dalam tim.
Sub-CPMK 18.1 :
Able to make a project team and tasks distribution in a team.
(3,3)
19
Show/Hide
CPMK 19 :
Mampu membuat piagam proyek TI.
CPMK 19 :
Able to make an IT project charter.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 19.1 :
Mampu membuat piagam proyek TI.
Sub-CPMK 19.1 :
Able to make an IT project charter.
(3,3)
20
Show/Hide
CPMK 20 :
Mampu membuat Work Breakdown Structure (WBS).
CPMK 20 :
Able to make a Work Breakdown Structure (WBS).
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 20.1 :
Mampu membuat Work Breakdown Structure (WBS).
Sub-CPMK 20.1 :
Able to make a Work Breakdown Structure (WBS).
(3,3)
21
Show/Hide
CPMK 21 :
Mampu membuat proposal proyek TI.
CPMK 21 :
Able to make an IT project proposal.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 21.1 :
Mampu membuat proposal proyek TI
Sub-CPMK 21.1 :
Able to make an IT project proposal.
(3,3)
22
Show/Hide
CPMK 22 :
Mampu memonitor kinerja dan kemajuan proyek TI.
CPMK 22 :
Able to monitor IT project performance and progress.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 22.1 :
Mampu menjelaskan struktur dokumen dan konten pada laporan kemajuan proyek TI.
Sub-CPMK 22.1 :
Able to explain the structures and contents of an IT project progress report.
(3,3)
2
Sub-CPMK 22.2 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pencapaian ruang lingkup proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.2 :
Able to make an IT project progress report related to ongoing project scope.
(3,3)
3
Sub-CPMK 22.3 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pencapaian timeline proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.3 :
Able to make an IT project progress report related to the timeline achievements/milestones of the ongoing project.
(3,3)
4
Sub-CPMK 22.4 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait penggunaan anggaran proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.4 :
Able to make an IT project progress report related to the budget usage of the ongoing project.
(3,3)
5
Sub-CPMK 22.5 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait project member dan komunikasi pada proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.5 :
Able to make an IT project progress report related to project members and communication of the ongoing project.
(3,3)
6
Sub-CPMK 22.6 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengecekan kualitas proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.6 :
Able to make an IT project progress report related to project quality of the ongoing project.
(3,3)
7
Sub-CPMK 22.7 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan risiko proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.7 :
Able to make an IT project progress report related to project risk management of the ongoing project.
(3,3)
8
Sub-CPMK 22.8 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan perubahan dan masalah selama proyek berjalan.
Sub-CPMK 22.8 :
Able to make an IT project progress report related to change and problems management of the ongoing project.
(3,3)
9
Sub-CPMK 22.9 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan pengadaan barang/jasa selama proyek berjalan.
Sub-CPMK 22.9 :
Able to make an IT project progress report related to procurement management of the ongoing project.
(3,3)
10
Sub-CPMK 22.10 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pendokumentasian seluruh aktivitas proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.10 :
Able to make an IT project progress report related to all project activities documentation of the ongoing project.
(3,2)
23
Show/Hide
CPMK 23 :
Mampu membuat Laporan Akhir Proyek TI.
CPMK 23 :
Able to make an IT project final report.
(3,3)
No
Session Learning Outcomes - Description (Cognitive Level,Knowledge Level)
Action
1
Sub-CPMK 23.1 :
Mampu membuat laporan akhir proyek TI.
Sub-CPMK 23.1 :
Able to make an IT project final report.
(3,3)
2
Sub-CPMK 23.2 :
Mampu membuat laporan penutupan proyek TI.
Sub-CPMK 23.2 :
Able to make an IT project closing report.
(3,3)
RPS per Session
Sesi Ke
KAD
Bahan Kajian
Metoda Pembelajaran
Waktu Belajar (Menit)
Pengalaman Belajar Mahasiswa
Referensi
Kriteria Penilaian (Indikator)
1
Pengantar Manajemen Proyek TI
- Pendahuluan
- Project and Project Management
- Faktor Yang Mempengaruhi
- PMBOK
- Project Methodologies and Processes
- Generic Project Life Cycle
- Project Management Body of Knowledges
- Diskusi
Kolaborative
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mendiskusikan materi perkuliahan melalui contoh kasus.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
Kathy Schwalbe(2019) (Chapter 1)
Project Management Institute(2021) (Hal. 3-6)
Jeffrey L. Brewer, PMP dan Kevin C. Dittman(2023) (Chapter 1)
Harold Kerzner, Ph.D. dan Frank P. Saladis, PMP(2017) (Chapter 1-2)
Jack C. Stanley dan Erick D. Gross(2020) (Chapter 1-2)
Ujian Tengah Semester - 4.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.1 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen proyek dan manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 1.1 :
Able to explain the concepts of project management and IT project management.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep manajemen proyek dan manajemen proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The concepts of project management and IT project management can be explained correctly.
Ujian Tengah Semester 4.00 %
2
MOV dan Project Governance
- Measurable Organizational Value (MOV) and Business Case
- Project Governance
- Project Management Framework
- Scrum
- Project Integration Management
- Pemantauan Kemajuan Proyek
- Penutupan Proyek
- Diskusi
Kolaborative
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mendiskusikan materi perkuliahan melalui contoh kasus.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
Kathy Schwalbe(2019) (Chapter 2-4)
Jeffrey L. Brewer, PMP dan Kevin C. Dittman(2023) (Chapter 1-3, 13)
Harold Kerzner, Ph.D. dan Frank P. Saladis, PMP(2017) (Chapter 2-3)
Jack C. Stanley dan Erick D. Gross(2020) (Chapter 3-8, 21, 29)
Endang Setyawati, Ruby Santamoko, Agus Leo Handoko, dan Priski Setiawan(2021) (pp. 1-6)
Ujian Tengah Semester - 7.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.14 :
Mampu menjelaskan penutupan proyek TI.
Sub-CPMK 1.14 :
Able to explain the IT project closure.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Penutupan proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The IT project closure can be explained correctly.
Ujian Tengah Semester 1.50 %
KAD
:
Sub-CPMK 1.13 :
Mampu menjelaskan pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI.
Sub-CPMK 1.13 :
Able to explain the implementation and monitoring on It project activities.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The implementation and monitoring on It project activities can be explained correctly.
Ujian Tengah Semester 1.00 %
KAD
:
Sub-CPMK 1.3 :
Mampu menjelaskan konsep tata kelola proyek dan perumusan project charter.
Sub-CPMK 1.3 :
Able to explain the concepts of project government and formulizing project charter.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep tata kelola proyek dan perumusan project charter dapat dijelaskan dengan tepat.
The concepts of project government and formulizing project charter can be explained correctly.
Ujian Tengah Semester 1.50 %
KAD
:
Sub-CPMK 1.2 :
Mampu menjelaskan konsep Measurable Organizational Value (MOV), business case, IT value chain, dan project goal.
Sub-CPMK 1.2 :
Able to explain the concepts of Measurable Organizational Value (MOV), business case, IT value chain, and project goal.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep Measurable Organizational Value (MOV), business case, IT value chain, dan project goal dapat dijelaskan dengan tepat.
The concepts of Measurable Organizational Value (MOV), business case, IT value chain, and project goal can be explained correctly.
Ujian Tengah Semester 2.00 %
CPMK
:
CPMK 22 :
Mampu memonitor kinerja dan kemajuan proyek TI.
CPMK 22 :
Able to monitor IT project performance and progress.
KAD
:
Sub-CPMK 22.1 :
Mampu menjelaskan struktur dokumen dan konten pada laporan kemajuan proyek TI.
Sub-CPMK 22.1 :
Able to explain the structures and contents of an IT project progress report.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Struktur dokumen dan konten pada laporan kemajuan proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The structures and contents of an IT project progress report can be explained correctly.
Ujian Tengah Semester 1.00 %
3
Project Planning (Bagian 1)
- Project Selection and Initiation
- Stakeholder Planning
- The Scope Management Plan
- The Work Breakdown Structure (WBS)
- Project Schedule Management (PERT, CPM)
- Project Cost Management
Kolaborative
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mendiskusikan materi perkuliahan melalui contoh kasus.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
Kathy Schwalbe(2019) (Chapter 5-7)
Project Management Institute(2021) (Hal. 71-72)
Jeffrey L. Brewer, PMP dan Kevin C. Dittman(2023) (Chapter 4-7)
Harold Kerzner, Ph.D. dan Frank P. Saladis, PMP(2017) (Chapter 11-14)
Jack C. Stanley dan Erick D. Gross(2020) (Chapter 17-18)
Endang Setyawati, Ruby Santamoko, Agus Leo Handoko, dan Priski Setiawan(2021) (pp. 13-22, 41-56, 115-118)
Ujian Tengah Semester - 9.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.6 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen penjadwalan pada manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 1.6 :
Able to explain the concepts of IT project schedule management.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep manajemen penjadwalan pada manajemen proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The concepts of IT project schedule management can be explained correctly.
Ujian Tengah Semester 2.00 %
KAD
:
Sub-CPMK 1.5 :
Mampu menjelaskan pembuatan Work Breakdown Structure (WBS).
Sub-CPMK 1.5 :
Able to explain the development of Work Breakdown Structure (WBS).
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Pembuatan Work Breakdown Structure (WBS) dapat dijelaskan dengan tepat.
The development of Work Breakdown Structure (WBS) can be explained correctly.
Ujian Tengah Semester 3.00 %
KAD
:
Sub-CPMK 1.4 :
Mampu menjelaskan scope management dalam proyek TI.
Sub-CPMK 1.4 :
Able to explain IT project scope management.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Scope management dalam proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
IT project scope management can be explained correctly.
Ujian Tengah Semester 2.00 %
KAD
:
Sub-CPMK 1.7 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen biaya pada manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 1.7 :
Able to explain the concepts of IT project cost management.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep manajemen biaya pada manajemen proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The concepts of IT project cost management can be explained correctly.
Ujian Tengah Semester 2.00 %
4
Project Planning (Bagian 2)
- The Project Team and Leadership
- The IT Project Quality Plan
Kolaborative
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mendiskusikan materi perkuliahan melalui contoh kasus.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
Kathy Schwalbe(2019) (Chapter 8)
Project Management Institute(2021) (Hal. 80-90)
Jeffrey L. Brewer, PMP dan Kevin C. Dittman(2023) (Chapter 7)
Harold Kerzner, Ph.D. dan Frank P. Saladis, PMP(2017) (Chapter 4, 20)
Ujian Akhir Semester - 4.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.11 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen kualitas proyek TI.
Sub-CPMK 1.11 :
Able to explain the concepts of IT project quality management.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep manajemen kualitas proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The concepts of IT project quality management can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 2.00 %
KAD
:
Sub-CPMK 1.8 :
Mampu menjelaskan konsep kepemimpinan proyek, pembentukan tim proyek, dan pembagian tugas team member.
Sub-CPMK 1.8 :
Able to explain the concepts of project leadership, forming of team members, and jobs distribution among team members.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep kepemimpinan proyek, pembentukan tim proyek, dan pembagian tugas team member dapat dijelaskan dengan tepat.
The concepts of project leadership, forming of team members, and jobs distribution among team members can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 2.00 %
5
Project Planning (Bagian 3)
- The Project Communication Plan
- The IT Project Risk Management
Kolaborative
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mendiskusikan materi perkuliahan melalui contoh kasus.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
Kathy Schwalbe(2019) (Chapter 10-11)
Project Management Institute(2021) (Hal. 73)
Jeffrey L. Brewer, PMP dan Kevin C. Dittman(2023) (Chapter 7-8)
Harold Kerzner, Ph.D. dan Frank P. Saladis, PMP(2017) (Chapter 6, 17)
Endang Setyawati, Ruby Santamoko, Agus Leo Handoko, dan Priski Setiawan(2021) (pp. 7-12)
Ujian Akhir Semester - 4.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.10 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen komunikasi dalam proyek TI.
Sub-CPMK 1.10 :
Able to explain the concepts of IT project communication management.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep manajemen komunikasi dalam proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The concepts of IT project communication management can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 2.00 %
KAD
:
Sub-CPMK 1.9 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen risiko proyek TI.
Sub-CPMK 1.9 :
Able to explain the concepts of IT project risk management.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep manajemen risiko proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The concepts of IT project risk management can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 2.00 %
6
Project Planning (Bagian 4)
- Managing Change, Resistance, and Conflicts
- IT Project Procurement Management
- Documenting Project Plant - Project Execution
- Project Monitoring and Control
Kolaborative
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mendiskusikan materi perkuliahan melalui contoh kasus.
- Memberi dan menerima umpan balik melalui diskusi dan tanya jawab.
Kathy Schwalbe(2019) (Chapter 9, 12, 13)
Jeffrey L. Brewer, PMP dan Kevin C. Dittman(2023) (Chapter 9)
Harold Kerzner, Ph.D. dan Frank P. Saladis, PMP(2017) (Chapter 7, 19)
Jack C. Stanley dan Erick D. Gross(2020) (Chapter 19-20)
Endang Setyawati, Ruby Santamoko, Agus Leo Handoko, dan Priski Setiawan(2021) (pp. 119-142)
Ujian Akhir Semester - 6.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.12 :
Mampu menjelaskan konsep pengelolaan perubahan, resistensi, dan konflik dalam proyek TI.
Sub-CPMK 1.12 :
Able to explain the concepts of change, resistency, and conflicts management in IT project.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep pengelolaan perubahan, resistensi, dan konflik dalam proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The concepts of change, resistency, and conflicts management in IT project can be explained correctly
Ujian Akhir Semester 2.00 %
CPMK
:
CPMK 2:
Mampu menerapkan konsep manajemen kualitas dan pengadaan dalam proyek TI.
CPMK 2:
Able to apply the concepts of IT project quality and procurement management.
KAD
:
Sub-CPMK 2.2 :
Mampu menjelaskan pentingnya pendokumentasian seluruh aktivitas proyek TI, termasuk pendokumentasian rencana proyek TI.
Sub-CPMK 2.2 :
Able to explain the importance of all IT project activities documentation, including documentation of IT project plan.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Pentingnya pendokumentasian seluruh aktivitas proyek TI, termasuk pendokumentasian rencana proyek TI dapata dijelaskan dengan tepat.
The importance of all IT project activities documentation, including documentation of IT project plan can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 2.00 %
KAD
:
Sub-CPMK 2.1 :
Mampu menjelaskan konsep manajemen pengadaan dalam proyek TI.
Sub-CPMK 2.1 :
Able to explain the concepts of IT project procurement management.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep manajemen pengadaan dalam proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The concepts of IT project procurement management can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 2.00 %
7
Presentasi Kelompok Tugas I (Perencanaan Proyek)
- Presentasi Proposal Proyek
- Pengumpulan Piagam Proyek
Proyek
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mengumpulkan tugas kelompok.
- Mempresentasikan tugas kelompok.
Tugas - 12.50 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 14 :
Mampu memilih metodologi manajemen proyek yang sesuai berdasarkan karakteristik proyek TI.
CPMK 14 :
Able to select the correct project management methodologies according to IT project characteristics.
KAD
:
Sub-CPMK 14.1 :
Mampu memilih metodologi manajemen proyek yang sesuai berdasarkan karakteristik proyek TI.
Sub-CPMK 14.1 :
Able to select the correct project management methodologies according to IT project characteristics.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Metodologi manajemen proyek yang sesuai berdasarkan karakteristik proyek TI dapat dipilih dengan tepat.
The correct project management methodologies according to IT project characteristics can be selected correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 16 :
Mampu merumuskan latar belakang dari suatu proyek TI.
CPMK 16 :
Able to formulate backgrounds of an IT project.
KAD
:
Sub-CPMK 16.1 :
Mampu merumuskan latar belakang dari suatu proyek TI.
Sub-CPMK 16.1 :
Able to formulate backgrounds of an IT project.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Latar belakang dari suatu proyek TI dapat dirumuskan dengan tepat.
Backgrounds of an IT project can be formalized correctly.
Tugas 1.00 %
CPMK
:
CPMK 17 :
Mampu merumuskan solusi TI yang ditawarkan.
CPMK 17 :
Able to formulate a proposed IT solution.
KAD
:
Sub-CPMK 17.1 :
Mampu merumuskan solusi TI yang ditawarkan.
Sub-CPMK 17.1 :
Able to formulate a proposed IT solution.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Solusi TI yang ditawarkan dapat dirumuskan dengan tepat.
A proposed IT solution can be formalized correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 18 :
Mampu menentukan tim proyek dan pembagian tugas dalam tim.
CPMK 18 :
Able to make a project team and tasks distribution in a team.
KAD
:
Sub-CPMK 18.1 :
Mampu menentukan tim proyek dan pembagian tugas dalam tim.
Sub-CPMK 18.1 :
Able to make a project team and tasks distribution in a team.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Tim proyek dan pembagian tugas dalam tim dapat ditentukan dengan tepat.
A project team and tasks distribution in a team can be established correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 19 :
Mampu membuat piagam proyek TI.
CPMK 19 :
Able to make an IT project charter.
KAD
:
Sub-CPMK 19.1 :
Mampu membuat piagam proyek TI.
Sub-CPMK 19.1 :
Able to make an IT project charter.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Piagam proyek IT dapat dirumuskan dengan tepat.
An IT project charter can be formalized correctly.
Tugas 3.00 %
CPMK
:
CPMK 20 :
Mampu membuat Work Breakdown Structure (WBS).
CPMK 20 :
Able to make a Work Breakdown Structure (WBS).
KAD
:
Sub-CPMK 20.1 :
Mampu membuat Work Breakdown Structure (WBS).
Sub-CPMK 20.1 :
Able to make a Work Breakdown Structure (WBS).
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Work Breakdown Structure (WBS) dapat dibuat dengan tepat.
A Work Breakdown Structure (WBS) can be developed correctly.
Tugas 2.00 %
CPMK
:
CPMK 21 :
Mampu membuat proposal proyek TI.
CPMK 21 :
Able to make an IT project proposal.
KAD
:
Sub-CPMK 21.1 :
Mampu membuat proposal proyek TI
Sub-CPMK 21.1 :
Able to make an IT project proposal.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Proposal proyek TI dalam tugas dapat dibuat dengan tepat.
An IT project proposal in assignments can be developed correctly.
Tugas 5.00 %
8
Pelaksanaan dan Pemantauan Kegiatan Proyek (Bagian 1)
- IT Project Scope Progress Monitoring
Proyek
Kolaborative
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mengumpulkan tugas kelompok.
- Mempresentasikan tugas kelompok.
Tugas - 4.00 %
Ujian Akhir Semester - 1.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.13 :
Mampu menjelaskan pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI.
Sub-CPMK 1.13 :
Able to explain the implementation and monitoring on It project activities.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The implementation and monitoring on It project activities can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 1.00 %
CPMK
:
CPMK 4 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses manajemen ruang lingkup proyek TI.
CPMK 4 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes of IT project scope management.
KAD
:
Sub-CPMK 4.1 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses manajemen ruang lingkup proyek TI.
Sub-CPMK 4.1 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes of IT project scope management.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Berbagai tool, teknik, dan proses manajemen ruang lingkup proyek TI dapat digunakan dengan tepat.
Any tools, techniques, and processes of IT project scope management can be utilized correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 11 :
Mampu mengidentifikasi dan mengelola pemangku kepentingan dalam berbagai tahapan proyek TI.
CPMK 11 :
Able to identify and manage stakeholders in each stages of IT project.
KAD
:
Sub-CPMK 11.1 :
Mampu mengidentifikasi dan mengelola pemangku kepentingan dalam berbagai tahapan proyek TI.
Sub-CPMK 11.1 :
Able to identify and manage stakeholders in each stages of IT project.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Pemangku kepentingan dalam berbagai tahapan proyek TI dapat diidentifikasi dan dikelola denan tepat.
Stakeholders in each stages of IT project can be identified and managed correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 22 :
Mampu memonitor kinerja dan kemajuan proyek TI.
CPMK 22 :
Able to monitor IT project performance and progress.
KAD
:
Sub-CPMK 22.2 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pencapaian ruang lingkup proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.2 :
Able to make an IT project progress report related to ongoing project scope.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Laporan kemajuan proyek TI terkait pencapaian ruang lingkup proyek yang sedang berjalan dibuat dengan tepat.
An IT project progress report related to ongoing project scope can be developed correctly.
Tugas 3.00 %
9
Pelaksanaan dan Pemantauan Kegiatan Proyek (Bagian 2)
- IT Project Time Progress Monitoring
- IT Project Cost Progress Monitoring
Proyek
Kolaborative
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mengumpulkan tugas kelompok.
- Mempresentasikan tugas kelompok.
Tugas - 6.00 %
Ujian Akhir Semester - 1.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.13 :
Mampu menjelaskan pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI.
Sub-CPMK 1.13 :
Able to explain the implementation and monitoring on It project activities.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The implementation and monitoring on It project activities can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 1.00 %
CPMK
:
CPMK 5 :
Mampu membuat estimasi waktu dan time tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI.
CPMK 5 :
Able to make a time estimation and time tracking by using any proper tools, techniques, and processes for IT project management.
KAD
:
Sub-CPMK 5.1 :
Mampu membuat estimasi waktu dan time tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 5.1 :
Able to make a time estimation and time tracking by using any proper tools, techniques, and processes for IT project management.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Estimasi waktu dan time tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI dapat dibuat dengan tepat.
A time estimation and time tracking by using any proper tools, techniques, and processes for IT project management can be developed correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 6 :
Mampu membuat estimasi biaya dan cost tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI.
CPMK 6 :
Able to make a cost estimation and cost tracking by using any proper tools, techniques, and processes for IT project management.
KAD
:
Sub-CPMK 6.1 :
Mampu membuat estimasi biaya dan cost tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 6.1 :
Able to make a cost estimation and cost tracking by using any proper tools, techniques, and processes for IT project management.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Estimasi biaya dan cost tracking dengan menggunakan tool, teknik, dan proses yang tepat untuk manajemen proyek TI dapat dibuat dengan tepat.
A cost estimation and cost tracking by using any proper tools, techniques, and processes for IT project management can be developed correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 22 :
Mampu memonitor kinerja dan kemajuan proyek TI.
CPMK 22 :
Able to monitor IT project performance and progress.
KAD
:
Sub-CPMK 22.3 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pencapaian timeline proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.3 :
Able to make an IT project progress report related to the timeline achievements/milestones of the ongoing project.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Laporan kemajuan proyek TI terkait pencapaian timeline proyek yang sedang berjalan dapat dibuat dengan tepat.
An IT project progress report related to the timeline achievements/milestones of the ongoing project can be developed correctly.
Tugas 2.50 %
KAD
:
Sub-CPMK 22.4 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait penggunaan anggaran proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.4 :
Able to make an IT project progress report related to the budget usage of the ongoing project.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Laporan kemajuan proyek TI terkait penggunaan anggaran proyek yang sedang berjalan dapat dibuat dengan tepat.
An IT project progress report related to the budget usage of the ongoing project can be developed correctly.
Tugas 2.50 %
10
Pelaksanaan dan Pemantauan Kegiatan Proyek (Bagian 3)
- IT Project Team and Communication Progress Monitoring
Proyek
Kolaborative
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mengumpulkan tugas kelompok.
- Mempresentasikan tugas kelompok.
Tugas - 3.50 %
Ujian Akhir Semester - 1.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.13 :
Mampu menjelaskan pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI.
Sub-CPMK 1.13 :
Able to explain the implementation and monitoring on It project activities.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The implementation and monitoring on It project activities can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 1.00 %
CPMK
:
CPMK 8 :
Mampu mengimplementasikan berbagai tool, teknik, dan proses terkait manajemen sumber daya manusia dalam manajemen proyek TI.
CPMK 8 :
Able to implement tools, techniques, and processes related to human resources management in an IT project management.
KAD
:
Sub-CPMK 8.1 :
Mampu mengimplementasikan berbagai tool, teknik, dan proses terkait manajemen sumber daya manusia dalam manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 8.1 :
Able to implement tools, techniques, and processes related to human resources management in an IT project management.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
PI Description PI Assessment Methods Berbagai tool, teknik, dan proses terkait manajemen sumber daya manusia dalam manajemen proyek TI dapat diimplementasikan dengan tepat.
Tools, techniques, and processes related to human resources management in IT project management can be implemented correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 9 :
Mampu mendefinisikan dan mengimplementasikan sebuah rencana manajemen komunikasi dalam manajemen proyek TI.
CPMK 9 :
Able to define and implement a communication management plan in an IT project management.
KAD
:
Sub-CPMK 9.1 :
Mampu mendefinisikan dan mengimplementasikan sebuah rencana manajemen komunikasi dalam manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 9.1 :
Able to define and implement a communication management plan in an IT project management.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Sebuah rencana manajemen komunikasi dapat didefinisikan dan diimplementasikan dengan tepat.
A communication management plan can be defined and implemented correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 15 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses untuk kolaborasi dan komunikasi tim proyek dalam manajemen proyek TI.
CPMK 15 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes for project team collaboration and communication in an IT project management plan.
KAD
:
Sub-CPMK 15.1 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses untuk kolaborasi dan komunikasi tim proyek dalam manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 15.1 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes for project team collaboration and communication in an IT project management plan.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Berbagai tool, teknik, dan proses untuk kolaborasi dan komunikasi dalam tim dapat digunakan dengan tepat.
Any tools, techniques, and processes for team collaboration and communication can be utilized correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 22 :
Mampu memonitor kinerja dan kemajuan proyek TI.
CPMK 22 :
Able to monitor IT project performance and progress.
KAD
:
Sub-CPMK 22.5 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait project member dan komunikasi pada proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.5 :
Able to make an IT project progress report related to project members and communication of the ongoing project.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Laporan kemajuan proyek TI terkait project member dan komunikasi pada proyek yang sedang berjalan dapat dibuat dengan tepat.
An IT project progress report related to project members and communication of the ongoing project can be developed correctly.
Tugas 2.00 %
11
Pelaksanaan dan Pemantauan Kegiatan Proyek (Bagian 4)
- IT Project Quality Progress Monitoring
- IT Project Risk Progress Monitoring
Kolaborative
Proyek
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mengumpulkan tugas kelompok.
- Mempresentasikan tugas kelompok.
Tugas - 6.50 %
Ujian Akhir Semester - 1.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.13 :
Mampu menjelaskan pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI.
Sub-CPMK 1.13 :
Able to explain the implementation and monitoring on It project activities.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The implementation and monitoring on It project activities can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 1.00 %
CPMK
:
CPMK 2:
Mampu menerapkan konsep manajemen kualitas dan pengadaan dalam proyek TI.
CPMK 2:
Able to apply the concepts of IT project quality and procurement management.
KAD
:
Sub-CPMK 2.4 :
Mampu menerapkan konsep manajemen kualitas proyek TI.
Sub-CPMK 2.4 :
Able to apply the concepts of IT project quality management.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep manajemen kualitas proyek TI dapat diterapkan dengan tepat.
The concepts of IT project quality management can be applied correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 7 :
Mampu mengubah pada kontrol proses untuk memelihara dan mengontrol kualitas proyek TI.
CPMK 7 :
Able to change the process controls to maintain and control IT project quality.
KAD
:
Sub-CPMK 7.1 :
Mampu mengubah kontrol proses untuk memelihara dan mengontrol kualitas proyek TI.
Sub-CPMK 7.1 :
Able to change the process controls to maintain and control IT project quality.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Kontrol proses untuk memelihara dan mengontrol kualitas proyek TI dapat diubah dengan tepat.
The process controls to maintain and control IT project quality can be changed correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 10 :
Mampu memprediksi dan mengelola risiko proyek melalui penggunaan berbagai tool, teknik, dan proses untuk manajemen proyek TI.
CPMK 10 :
Able to predict and manage project risks by using any tools, techniques, and processes for an IT project management.
KAD
:
Sub-CPMK 10.1 :
Mampu memprediksi dan mengelola risiko proyek melalui penggunaan berbagai tool, teknik, dan proses untuk manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 10.1 :
Able to predict and manage project risks by using any tools, techniques, and processes for an IT project management.
(4,4)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Risiko proyek melalui penggunaan berbagai tool, teknik, dan proses untuk manajemen proyek TI dapat diprediksi dan dikelola dengan tepat
Project risks by using any tools, techniques, and processes for IT project management cen be predicted and managed correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 22 :
Mampu memonitor kinerja dan kemajuan proyek TI.
CPMK 22 :
Able to monitor IT project performance and progress.
KAD
:
Sub-CPMK 22.6 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengecekan kualitas proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.6 :
Able to make an IT project progress report related to project quality of the ongoing project.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Laporan kemajuan proyek TI terkait pengecekan kualitas proyek yang sedang berjalan dapat dibuat dengan tepat
An IT project progress report related to project quality of the ongoing project can be developed correctly.
Tugas 3.00 %
KAD
:
Sub-CPMK 22.7 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan risiko proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.7 :
Able to make an IT project progress report related to project risk management of the ongoing project.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan risiko proyek yang sedang berjalan dapat dibuat dengan tepat.
An IT project progress report related to project risk management of the ongoing project can be developed correctly.
Tugas 2.00 %
12
Pelaksanaan dan Pemantauan Kegiatan Proyek (Bagian 5)
- IT Project Change and Problem Handling Progress Monitoring
- IT Project Procurement Progress Monitoring
- IT Project Integration Progress Monitoring
Kolaborative
Proyek
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mengumpulkan tugas kelompok.
- Mempresentasikan tugas kelompok.
Tugas - 6.50 %
Ujian Akhir Semester - 1.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.13 :
Mampu menjelaskan pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI.
Sub-CPMK 1.13 :
Able to explain the implementation and monitoring on It project activities.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The implementation and monitoring on It project activities can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 1.00 %
CPMK
:
CPMK 2:
Mampu menerapkan konsep manajemen kualitas dan pengadaan dalam proyek TI.
CPMK 2:
Able to apply the concepts of IT project quality and procurement management.
KAD
:
Sub-CPMK 2.3 :
Mampu menerapkan konsep manajemen pengadaan proyek TI.
Sub-CPMK 2.3 :
Able to apply the concepts of IT project procurement management.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Konsep manajemen pengadaan proyek TI dapat diterapkan denan tepat.
The concepts of IT project procurement management can be applied correctly.
Tugas 0.50 %
CPMK
:
CPMK 3 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses manajemen integrasi proyek TI.
CPMK 3 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes of IT project integration management.
KAD
:
Sub-CPMK 3.1 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses manajemen integrasi proyek TI.
Sub-CPMK 3.1 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes of IT project integration management.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Berbagai tool, teknik, dan proses manajemen integrasi proyek TI dapat digunakan dengan tepat.
Any tools, techniques, and processes of IT project integration management can be utilized correctly.
Tugas 2.00 %
CPMK
:
CPMK 22 :
Mampu memonitor kinerja dan kemajuan proyek TI.
CPMK 22 :
Able to monitor IT project performance and progress.
KAD
:
Sub-CPMK 22.8 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan perubahan dan masalah selama proyek berjalan.
Sub-CPMK 22.8 :
Able to make an IT project progress report related to change and problems management of the ongoing project.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan perubahan dan masalah selama proyek berjalan dapat dibuat dengan tepat.
An IT project progress report related to change and problems management of the ongoing project can be developed correctly.
Tugas 2.00 %
KAD
:
Sub-CPMK 22.9 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan pengadaan barang/jasa selama proyek berjalan.
Sub-CPMK 22.9 :
Able to make an IT project progress report related to procurement management of the ongoing project.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Laporan kemajuan proyek TI terkait pengelolaan pengadaan barang/jasa selama proyek berjalan dapat dibuat dengan tepat.
An IT project progress report related to procurement management of the ongoing project can be developed correctly.
Tugas 2.00 %
13
Pelaksanaan dan Pemantauan Kegiatan Proyek (Bagian 6)
- IT Documentation Progress Monitoring
Proyek
Kolaborative
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mengumpulkan tugas kelompok.
- Mempresentasikan tugas kelompok.
Tugas - 2.50 %
Ujian Akhir Semester - 1.00 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 1 :
Mampu menjelaskan konsep dasar manajemen proyek TI sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis organisasi.
CPMK 1 :
Able to explain the basic concepts of IT project management related to organizational strategic goals and objectives.
KAD
:
Sub-CPMK 1.13 :
Mampu menjelaskan pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI.
Sub-CPMK 1.13 :
Able to explain the implementation and monitoring on It project activities.
(2,2)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Pelaksanaan dan pemantauan kegiatan proyek TI dapat dijelaskan dengan tepat.
The implementation and monitoring on It project activities can be explained correctly.
Ujian Akhir Semester 1.00 %
CPMK
:
CPMK 22 :
Mampu memonitor kinerja dan kemajuan proyek TI.
CPMK 22 :
Able to monitor IT project performance and progress.
KAD
:
Sub-CPMK 22.10 :
Mampu membuat laporan kemajuan proyek TI terkait pendokumentasian seluruh aktivitas proyek yang sedang berjalan.
Sub-CPMK 22.10 :
Able to make an IT project progress report related to all project activities documentation of the ongoing project.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Laporan kemajuan proyek TI terkait pendokumentasian seluruh aktivitas proyek yang sedang berjalan dapat dibuat dengan tepat.
An IT project progress report related to all project activities documentation of the ongoing project can be developed correctly.
Tugas 2.50 %
14
Pengumpulan dan Presentasi Laporan Akhir Proyek
- Pengumpulan Laporan Akhir Proyek
- Pengumpulan Laporan Penutupan Proyek
- Presentasi Akhir Proyek
Proyek
150.00
- Memanfaatkan berbagai sumber belajar, termasuk LMS.
- Mengumpulkan tugas kelompok.
- Mempresentasikan tugas kelompok.
Tugas - 18.50 %
CAPAIAN PEMBELAJARAN
: Mampu memahami, mengidentifikasi dan menerapkan konsep, teknik dan metodologi manajemen proyek sistem informasi. (CPL07 (KK.e))
Able to understand, identify, and apply concepts, techniques, and methodologies of information system project management. (CPL07 (KK.e))
CPMK
:
CPMK 12 :
Mampu menerapkan berbagai prinsip dan metode manajemen proyek dalam tugas.
CPMK 12 :
Able to apply project management principles and methods in assignments.
KAD
:
Sub-CPMK 12.1 :
Mampu menerapkan berbagai prinsip dan metode manajemen proyek dalam tugas.
Sub-CPMK 12.1 :
Able to apply project management principles and methods in assignments.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Berbagai prinsip dan metode manajemen proyek dalam tugas dapat diterapkan dengan tepat.
Project management principles and methods in assignments can be applied correctly.
Tugas 2.50 %
CPMK
:
CPMK 13 :
Mampu menerapkan proses pengembangan dengan Scrum.
CPMK 13 :
Able to implement development processes with Scrum.
KAD
:
Sub-CPMK 13.1 :
Mampu menerapkan proses pengembangan dengan Scrum.
Sub-CPMK 13.1 :
Able to implement development processes with Scrum.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Proses pengembangan dengan Scrum dapat diterapkan dengan tepat.
Development processes with Scrum can be implemented correctly.
Tugas 2.00 %
CPMK
:
CPMK 15 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses untuk kolaborasi dan komunikasi tim proyek dalam manajemen proyek TI.
CPMK 15 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes for project team collaboration and communication in an IT project management plan.
KAD
:
Sub-CPMK 15.1 :
Mampu menggunakan berbagai tool, teknik, dan proses untuk kolaborasi dan komunikasi tim proyek dalam manajemen proyek TI.
Sub-CPMK 15.1 :
Able to utilize any tools, techniques, and processes for project team collaboration and communication in an IT project management plan.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Berbagai tool, teknik, dan proses untuk kolaborasi dan komunikasi dalam tim dapat digunakan dengan tepat.
Any tools, techniques, and processes for team collaboration and communication can be utilized correctly.
Tugas 2.00 %
CPMK
:
CPMK 23 :
Mampu membuat Laporan Akhir Proyek TI.
CPMK 23 :
Able to make an IT project final report.
KAD
:
Sub-CPMK 23.2 :
Mampu membuat laporan penutupan proyek TI.
Sub-CPMK 23.2 :
Able to make an IT project closing report.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Laporan penutupan proyek TI dalam tugas dapat dibuat dengan tepat.
An IT project closing report in assignments can be developed correctly.
Tugas 4.00 %
KAD
:
Sub-CPMK 23.1 :
Mampu membuat laporan akhir proyek TI.
Sub-CPMK 23.1 :
Able to make an IT project final report.
(3,3)
Daftar Kriteria Penilaian (Indikator)
PI Description
PI Assessment Methods
Laporan akhir proyek TI dalam tugas dapat dibuat dengan tepat.
An IT final report in assignments can be developed correctly.
Tugas 8.00 %
Assessment Component
Assessment Detail
No
Component Name
Weightage
1
Tugas
60
2
Ujian Akhir Semester
20
3
Ujian Tengah Semester
20
Total
100
Daftar Referensi
1. Kathy Schwalbe. Information Technology Project Management. Edisi ke-9.. Cengage Learning, Inc.. 2019
2. Project Management Institute. The Standard For Project Management and A Guide To The Project Management Body of Knowledge (PMBOK® GUIDE). Edisi ke-7.. Project Management Institute. 2021
3. Jeffrey L. Brewer, PMP dan Kevin C. Dittman. Methods of IT Project Management. Edisi ke-4.. Purdue University Press. 2023
4. Harold Kerzner, Ph.D. dan Frank P. Saladis, PMP. Project Management Workbook and PMP®/CAPM® Exam Study Guide. Edisi ke-12. . John Wiley & Sons, Inc.. 2017
5. Jack C. Stanley dan Erick D. Gross. Project Management Handbook : Simplified Agile, Scrum and DevOps for Beginners. Edisi ke-1.. Prosper Consulting Inc.. 2020
6. Endang Setyawati, Ruby Santamoko, Agus Leo Handoko, dan Priski Setiawan. Manajemen Proyek Sistem Informasi. Edisi ke-1. . Insan Cendikia Mandiri. 2021